اصول کلیدی تجارت را بیاموزید

اصول کلیدی تجارت را بیاموزید

agriculture

energies

metals

Stocks

indices

Currencies

Cryptocurrencies

Interested in investing, but don’t have the time or experience to trade yourself?

Copy Trading is the solution!

Are you a Fund Manager with a substantial Master Account looking for a better system to allocate funds for your sub-accounts?

Our new MAM Pro system is the solution!

Start Trading in Minutes

Complete and submit your application within minutes.

Deposit money into your account via your preferred payment method.

Access the world’s largest financial markets on award-winning platforms using the account type that best suits your needs.

Why Choose INGOT Brokers

Years of Market Excellence

Trade On Leading Award-Winning Platforms

Manage your account, explore international markets, and trade anytime, anywhere, on any device using our world-class platforms.

Learn key trading principles with our educational materials

Whether you are looking to acquire new trading skills or hone your expertise, our free educational materials will provide you with the knowledge you need to trade with confidence.

عوامل کلیدی موفقیت سازمان ها چیست؟

موفقیت در کسب و کار، نتیجه‌ی مجموعه‌ای از عوامل است که می‌توان آنها را عوامل کلیدی موفقیت سازمان ها نامید. مشاوران کسب‌وکار و نویسندگان مختلف، پس از چند دهه مطالعه روی موفق‌ترین شرکت‌های دنیا، عواملی را که باعث می‌شود یک شرکت در کسب‌وکارش موفق باشد یا با شکست مواجه شود، مشخص کرده‌اند. اگر به‌دنبال کسب موفقیت بیشتر در کسب‌و‌کار و باقی ماندن در عرصه‌ی رقابت‌ها هستید، این مطلب را دنبال کنید.

تحقیقات و مطالعات انجام‌شده روی شرکت‌های موفق طی سالیان متمادی نشان می‌دهد که عوامل کلیدی موفقیت سازمان تقریبا یکسان هستند. همه‌ی نویسندگان و مشاورانی که در این زمینه فعالیت می‌کنند، عوامل یکسانی را با زبان‌ها و بیان‌های مختلف به‌عنوان عوامل کلیدی موفقیت یک سازمان اعلام می‌کنند.

همان‌طور که انسان برای زنده ماندن و بقا به چیزهایی مانند غذا، آب‌و‌هوای مناسب و دوری از خطر نیازمند است، شرکت‌های تجاری هم برای زنده ماندن و موفقیت، به مجموعه‌ای از فاکتورهای اساسی نیازمندند. همراه ما باشید تا با این فاکتورهای اساسی و عوامل کلیدی موفقیت سازمان‌ها آشنا شوید.

هر سازمان برای بقا و موفقیت به چه عواملی نیاز دارد؟

هر سازمانی که می‌خواهد به موفقیت دست پیدا کند و در بازار رقابت باقی بماند، به این پنج عامل حیاتی نیاز دارد:

1. کارکنان: کسانی که سازمان را تشکیل می‌دهند؛
2. هدف: دلیلی برای ایجاد سازمان و همکاری اعضا؛
3. فرایندها و عملیات: فعالیت‌هایی که کارکنان برای دستیابی به هدف انجام می‌دهند؛
4. منابع مادی: جایی برای کار کردن، وسایل و تجهیزات موردنیاز، پول کافی برای پرداخت صورت‌حساب‌ها و حقوق کارکنان؛
5. مشتری: افرادی که خارج از سازمان و شرکت هستند و برای استفاده از خدمات و محصولات سازمان، هزینه می‌کنند. مثلا افرادی که مالیات‌ می‌پردازند، مشتریِ سازمان‌های دولتی محسوب می‌شوند و بقای بسیاری از سازمان‌های غیرانتفاعی هم به مشارکت حامیان آنها بستگی دارد.

اما همان‌طور که داشتن یک بدن سالم به تنهایی از شما یک ورزشکار نمی‌سازد و برای ورزشکار و قهرمان شدن باید تمرین کنید، مهارت‌های مختلفی بیاموزید، به اندازه‌ی کافی بخوابید، تغذیه‌ صحیح داشته باشید و…، صرفا وجود این ۵ مورد بالا، شرط کافی برای موفقیت سازمان شما نیست، بلکه نحوه‌ی مدیریت و استفاده از این منابع است که به موفقیت یک شرکت منتهی می‌شود. در ادامه‌ نقش و شیوه‌ی مدیریت این عوامل کلیدی را برای بقای یک شرکت توضیح می‌دهیم.

۱. مدیریت و توسعه‌‌ کارکنان

یکی از عوامل کلیدی موفقیت سازمان ها، کارکنان آن سازمان هستند. کارمندان و اعضای یک سازمان و شرکت، امروزه تمایل دارند که طبق ساختار و هدایت مدیر مربوطه فعالیت کنند و در عین حال دوست دارند برای گسترش مهارت‌ها و دانش خود، آزادی عمل داشته باشند و از طرف مدیران تشویق شوند. مدیریت صحیح و تأثیرگذار نیروی انسانی، به این معناست که مدیر باید بین قوانین محدودکننده و آزادی عمل، تعادل ایجاد کند. قوانین محدودکننده عبارتند از: ساختار سازمانی، قوانین سازمان و جهت‌گیری‌هایی که از طرف مدیران مطرح می‌شود و آزادی عمل عبارت است از: ایجاد فرصت و تشویق کارمندان به رشد فردی، بهبود مهارت‌ها و افزایش خلاقیت.

شما به‌عنوان یک مدیر، اگر فقط در یک جهت تلاش کنید و بین این دو مفهوم تعادل ایجاد نکنید، اشتباه جبران‌ناپذیری در مدیریت خود مرتکب می‌شوید، چرا که در چنین شرایطی، سازمان شما ممکن است ساختار خشک و سختی داشته باشد یا برعکس، دچار هرج‌ومرج شود. هر فردی در سازمان دارای مجموعه‌ای از نیازهاست که در قالب‌های زیر قرار می‌گیرند: آزادی عمل در برابر ساختار، دستور در برابر فرصت، منطق در برابر ارزش‌های شخصی و مواردی از این دست.

مدیران موفق، همه‌ی افراد را با یک شیوه‌ی یکسان، مدیریت و رهبری نمی‌کنند مگر در برخی موارد و قوانین پایه‌‌ای شرکت. این مدیران هر فرد را با توجه به نیازهایش و با توجه به آنچه که به او انگیزه می‌دهد، مدیریت می‌کنند. این شیوه البته کار بسیار سخت و پیچیده‌ای است اما، برای رسیدن به موفقیت ضروری است.

۲. تمرکز استراتژیک

در دنیای امروز که به‌سرعت در حال تغییر است، برای باقی ماندن در عرصه‌ی رقابت، داشتن هدف به‌تنهایی کافی نیست. مدیران برای موفقیت یک سازمان، باید منابع‌شان را بر بزرگترین فرصت‌های ممکن که روزبه‌روز در حال تغییر هستند، متمرکز کنند. برای اینکه این تغییراتِ لحظه‌ای را به‌وضوح درک کنید، کافی است اتفاقات چند سال اخیر دنیا و تحولات شرکت خود را بررسی کنید.

مشتریان عمده و منابع درآمد، در هر زمان ممکن است تغییر کنند یا به‌طورکلی از بین بروند. بنابراین بسیار ضرورت دارد که یک مدیر بر نتایج دلخواه پایانی مثل افزایش فروش، سود و رضایت مشتری تمرکز کند. در عین حال باید بتواند کشتیِ کسب‌وکار را در دریای پرتلاطم رقابت، هدایت کند. وظیفه‌ی اصلی مدیران موفق و متمرکز، این است که عوامل موفقیت را برای عملکرد بهتر شرکت، هم‌راستا کنند و بهم پیوند بدهند.

۳. عملیات یا فعالیت‌های روزانه‌ی کارمندان

عملیات یا آنچه که کارمندان یک شرکت در راستای ایجاد ارزش برای مشتری و به‌دست آوردن درآمد انجام می‌دهند، مشخص می‌کند که آن شرکت در مسیر پیشرفت قرار دارد یا محکوم به شکست است. مثل سایر عوامل کلیدی موفقیت این مورد هم قابل جدا شدن از سایر موارد نیست و با آنها ارتباط و پیوستگی دارد. اقدامات کارمندان در جهت تمرکز استراتژیک شرکت است و با منابع مادی و مشتریانی که برای دریافت خدمات و محصولات شرکت، هزینه می‌پردازند، ارتباط تنگاتنگی دارد.

عملکرد مؤثر و صحیح کارمندان باعث می‌شود که مشتریان همان خدمات و محصولی را که انتظار دارند، از شرکت دریافت کنند، در واقع محصولات و خدمات موردنظر خود را با قیمت درست و کیفیت مطلوب دریافت می‌کنند. مدیریت عملیات مطلوب و مؤثر، بر مدت چرخه (از زمان شروع تولید یک محصول یا سرویس تا پایان آن)، کنترل قیمت و کنترل کیفیت (که نیازمند انواع تحلیل‌ها و سنجش‌هاست) تمرکز دارد. در واقع، تمرکز استراتژیک بیشتر بر مسائل خارجی شرکت تمرکز دارد و مدیریت عملیات بیشتر متوجه مسائل داخلی شرکت است. هردوی این عوامل باید در هماهنگی کامل باشند که این هماهنگی باید با برنامه‌ریزی و تلاش همه‌جانبه صورت بگیرد نه به‌طور اتوماتیک. به همین دلیل است که برقراری ارتباط مؤثر، شریان‌ حیاتی یک سازمان موفق است.

۴. منابع مادی

امور مالی، امکانات و تجهیزات از مهم‌ترین منابع مادی و از عوامل کلیدی موفقیت سازمان هستند. اگر پول کافی در اختیار نداشته باشید، نمی‌توانید شرکتی را راه‌اندازی و حفظ کنید. یکی از بزرگترین مخارج شرکت‌ها، تأمین کردن امکانات و تجهیزات مناسب برای کسانی است که در شرکت کار می‌کنند یا به هر نحو با شرکت همکاری دارند.

مدیران باتجربه اهمیت جریان نقدی (cash flow) را به‌خوبی درک می‌کنند. مهم نیست که مشتریان چقدر به شما بدهکار هستند، تا زمانی که این پول در حساب بانکی شما نباشد، نمی‌توانید از آن برای حفظ شرکت استفاده کنید. عدم موفقیت در مدیریت جریان نقدی، مهم‌ترین دلیل شکست کسب‌و‌کارهاست. بسیاری از صاحبان کسب‌و‌کارها، موجودی شرکت را به فردی دیگر واگذار می‌کنند و در زمان نیاز به آن دسترسی ندارند. در بدترین شرایط، حتی ممکن است این فرد با اختلاس و دزدی، به منابع مالی شرکت دستبرد بزند و شرکت را با مشکلات فراوانی مواجه کند.

به همین ترتیب، امکانات و تجهیزات مناسب و قابل توجه، باعث می‌شود که کارمندان شرکت احساس غرور کنند و انرژی و اشتیاق فراوانی برای ادامه‌ی فعالیت در شرکت داشته باشند. البته فراهم کردن این امکانات، هزینه‌های زیادی برای شرکت‌ها دارد. اقتصاد، یک مفهوم دوره‌ای است، به این معنا که ممکن است شما در بهترین شرایط اقتصادی و در بهترین اوضاع مالی شرکت، امکاناتی را برای کارمندان در نظر بگیرید اما در دوران رکود اقتصادی نتوانید همان امکانات را به کارمندان ارائه کنید.

۵. برقراری ارتباط با مشتریان

مشتریان، منابع تزریق درآمد به شرکت هستند، بنابراین می‌توان آنها را مهم‌ترین عامل موفقیت یک شرکت در نظر گرفت. پیتر دراکر (Peter Drucker) یکی از برجسته‌ترین نظریه‌پردازان مدیریت، سال‌ها قبل بیان کرده بود که هدف اصلی کسب‌وکار، به‌دست آوردن و نگه داشتن مشتری است.

به‌دست آوردن مشتریان، در قالب بازاریابی، امکان‌پذیر است. در واقع این عامل موفقیت دربردارنده‌ی انواع روش‌های بازاریابی و فروش است. مهم‌ترین عامل برای موفقیت در ارتباط با مشتریان، این است که به آنها همان چیزی را بدهیم که نیاز دارند، نه آن چیزی که خودمان می‌خواهیم به فروش برسانیم.

فروش و بازاریابی مؤثر با پرسش از مشتریان در مورد نیازهایشان آغاز می‌شود، اینکه محصول یا خدمت ارائه‌شده توسط شرکت، باید کدام مشکل‌ مشتری را حل کند یا کدام کمبودشان را جبران کند. با برقراری ارتباط با مشتریان و پرسیدن سؤال از آنها، یک شرکت بهتر می‌تواند وفاداری مشتری را توسعه بدهد و رقیبان خود را از صحنه دور نگه دارد. در معنای وسیع‌تر، برقراری ارتباط با مشتری به منزله‌ی ارتباط با دنیای خارج است. بنابراین با کمک این ارتباط می‌توانید عملکرد رقیبان را بسنجید، تغییرات بازار را تحلیل کنید و شرکت را با تغییرات و نیاز بازار تطبیق بدهید. این مورد در رابطه‌ی تنگاتنگی با تمرکز استراتژیک قرار دارد.

برای اینکه در مورد عوامل کلیدی موفقیت سازمان بیشتر یاد بگیرید، کتاب «۵ عامل کلیدی موفقیت – سیستمی قدرتمند برای موفقیت در کسب‌وکار» را مطالعه کنید. این کتاب شامل اطلاعات جزئی‌تر و بیشتری درباره‌ی مواردی است که در بالا به‌طور خلاصه به آنها اشاره کردیم. با اطلاعات ارزشمند و نکته‌های کاربردی این کتاب که براساس ۲۵ سال مطالعه و تحقیق در رموز موفقیت کسب‌وکارها انجام شده است، می‌توانید کسب‌‌وکار موفق‌تری داشته باشید.

طراحی سایت متفاوت با تیم بلوویرا

پشتیبانی سایت شما به صورت 24 ساعته و با ارائه امکاناتی که نظیر آن را در هیچ سایت دیگری پیدا نخواهید کرد.

→ سفارش

●●● درباره ما

ما یک استدیو طراحی سایت و سئو هستیم

ما یک تیم طراحی سایت و دیجیتال مارکتینگ هستیم و تجربه پنج ساله در این زمینه داریم. شما می تونید با دیدن نمونه کار های ما پروژه خودتون رو به ما بسپارید و بابت به ثمر رسوندن پروزه دیگه هیچ دغدغه و نگرانی بی موردی نداشته باشید.

طراحی منحصر به فرد و مدرن
به روز رسانی خدمات پنل
پشتیبانی آنلاین

●●● هدف ما

ما راه حل های با کیفیت ارائه میدیم

زمانی که یک پروزه ای رو دست ما می سپرید ، ما با شما تماس میگیریم و جلسات متعددی برگزار می کنیم تا کامل و جامع متوجه خواسته ها و نیاز های شما و در مرحله بعد متوجه نیاز های مخاطب شما بشیم تا بتونیم بهترین و با کیفیت ترین خدماتمون رو به شما ارائه بدیم.

●●● بلاگ ها و اخبار بلوویرا ●●●

آخرین و بروزترین مقالات و اخبار ما

تعریف crm چیست؟

CRM چیست؟ CRM مخفف customer relationship management یعنی مدیریت ارتباط با مشتری است. همانطور که از نام آن پیداست، نرم…

اصول طراحی لندینگ پیج استاندارد

اینفوگرافی درآمد غیر فعال

کم کردن حجم عکس | 4 روش آسان و کاربردی

5 تعریف تولید محتوا

تعریف اول: تولید اصول کلیدی تجارت را بیاموزید محتوا یعنی تولید چیزی (متنی،تصویری،صوتی و …) که مردم زمانی رو برای استفاده از اون اختصاص بدن،…

بوم مدل کسب و کار پی پال

10 اصل سئو برای طراحی سایت

منابع کلیدی

●●● چرا بلوویرا ؟

ما همه خدمات مورد نیاز شما رو ارائه میدیم

طراحی سایت ، سئو و پشتیبانی خدماتی هست که ما به شما ارائه میدیم و شمارو بی نیاز از سایت سایت های دیگه میکنیم. درحالی که اغلب سایت ها این سه مورد رو به صورت جداگانه ارائه میدن.

●●● سایت دو زبانه

می خواید سایتتون هم فارسی باشه هم انگلیسی؟

تیم طراحی سایت بلوویرا یک تیم ترجمه حرفه ای و متخصص زبان انگلیسی داره. این مورد دست ما رو تو زمینه های ترجمه و راست چین کردن قالب وردپرس و طراحی سایت به زبان انگلیسی باز نگه داشته.

●●● سوالات متداول

سوالاتی که شاید ذهنتون رو مشغول کنه

با توجه به نوع سایت درخواستی شما ، هر سایت در مدت زمان مختلفی آماده می شود. زمان تقریبی بین 15 تا 25 روز است.

هزینه طراحی هر نوع سایت متفاوت است. همه امکانات درخواستی و شرایط وبسایت شما در تعیین قیمت دخیل هستند. برای اینکه از قیمت دقیق اطلاع کسب کنید؛ لطف با کارشناسان بلوویرا تماس حاصل فرمایید. 09361680662

امرزوه دنیا در حال آنلاین شدن است. با همه گیری بیماری کرونا این نیاز بیش از پیش حس شد. اگر کسب و کاری در فضای آنلاین حضور نداشته باشد قطعا از رقبای خود عقب می ماند و در میزان درآمد آن کسب و کار هم تاثیر مستقیم خواهد گذاشت.

●●● دوره ها و محصولات بلوویرا ●●●

از آخرین دوره های و محصولات بلوویرا استفاده کنید و لذت ببرید

خلاصه کتاب ویژه عید 1401 با 97% تخفیف

مشاوره با بلوویرا

دوره جامع آموزش طراحی سایت با وردپرس

آموزش بوم مدل کسب و کار

تیم بلوویرا یک تیم حرفه ای هست که با ظرافت و دقت تمام خواسته های ما را انجام داده و مشاوره های بسیار کاربردی در جهت پیشبرد اهداف ما ارائه دادند.

من به دنبال یک تیم جوان و کاربلد جهت راه اندازی یک استارت آپ جدید در حوزه کتاب بودم. وقتی ایده ام را با تیم بلوویرا در میان گذاشتم نه تنها نمیشه و جواب نمیده نگفتند بلکه برای هر چه بهتر شدن ایده هم بسیار تلاش کردند و از کل تیم صمیمانه سپاسگذارم.

دوره MBA گرایش تجارت الکترونیک

MBA مخفف Master of Business Administration، به معنی مدیریت ارشد کسب و کار می باشد. این دوره برای ارتقاء مدیران حرفه ای و آینده نگر و با هدف کسب دانش و مهارت‌های مدیریت کسب وکار برگزارمی شود. MBA در کشورهای اصول کلیدی تجارت را بیاموزید توسعه یافته دوره ای شناخته شده و بسیار پرطرفدار برای مدیران و از جمله رشته های گرانقیمت بشمار می رود.

این دوره مناسب چه کسانی می باشد؟

دوره MBA یکی از کامل‌ترین دوره‌ هایی است که در آن از صفر تا صد فعالیت های اجرایی یک شرکت یا سازمان را به مدیران آموزش می دهیم.

اگر شما یک مدیر اجرایی، بازاریابی و یا یک کارآفرین هستید و یا قصد دارید در آینده در پست های مدیریتی مشغول به کار شوید، حضور در این دوره جایگاه مناسبی برای شما ایجاد می نماید.
این دوره علاوه ‌بر مدیران و صاحبان کسب و کار، کارشناسان IT، مدیران استراتژی و بازاریابی و در نهایت هر فردی که به دنبال یافتن پست های مدیریتی در سازمان و شرکت ها است پیشنهاد می‌شود.

مزایای شرکت در این دوره چیست؟

افرادی که در این دوره ها شرکت میکنند علاوه بر فراگیری مهارت های مدیریت اجرایی یک سازمان دولتی یا شرکت تجاری ، گواهینامه ای مبنی بر تخصص ، مهارت و دانش سطح حرفه ای کسب وکار را نیز اخذ میکنند و در این دوره ها به شبکه ای از مدیران و صاحبان کسب وکار که در سطح ملی و بین المللی فعالیت دارند مرتبط خواهند شد.

اعتبار مدرک پایان این دوره چگونه است؟

گواهینامه پایان این دوره که مورد تایید وزارت علوم ، تحقیقات و فناوی بوده که با هولوگرام رسمی و شماره سریال اختصاصی در وبسایت VOHEC.IR قابل استعلام بوده و قابلیت ترجمه رسمی وزارت دادگستری و امورخارجه را نیز دارا می باشد.

مبانی اولیه تجارت الکترونیک

آموزش استراتژی‌های فروش

مدیریت ارتباط با مشتریان

نحوه مدیریت بازار دیجیتال

آموزش چگونگی مدیریت تبلیغات

برندسازی در شبکه‌های اجتماعی

آموزش گام‌به‌گام مدیریت خرده‌فروشی

آموزش قوانین رایج در تجارت الکترونیک و قواعد آن

نحوه فروش در تجارت الکترونیک

مبانی و اصول رفتار با مشتری و تحلیل رفتارهای مصرف‌کنندگان

نحوه مدیریت کسب‌وکار در بستر مجازی

برنامه‌ریزی استراتژی‌های فروش

آموزش کارآفرینی در بستر اینترنت

آشنایی با عوام موثر در موفقیت در تجارت الکترونیک

بررسی افراد موفق و شکست‌خورده در این عرصه

اقتصاد برای مدیران

برنامه ریزی استراتژیک

تئوری سازمان و سازماندهی

حسابداری برای مدیران

روشهای تصمیم گیری برای مدیران

کارآفرینی در فناوری های نوین

زنجیره تأمین الکترونیکی

تبلیغات الکترونیکی و برندینگ

تجارت و کسب وکارهای الکترونیکی

فرایندهای کسب وکار در تجارت الکترونیک

قوانین و مسائل حقوقی تجارت و بازاریابی الکترونیکی

مدیریت خرده فروشی و فروشگاهها در تجارت الکترونیکی

دوره MBA که مخفف عبارت Master of Business Administration ، به معنی مدیریت کسب و کارمی باشد.
این دوره برای ارتقاء مدیران حرفه ای و آینده نگر و با هدف کسب دانش و مهارت‌های مدیریت کسب ­وکار برگزار میگردد تا بتوانند در تدوین جهت‌گیرهای راهبردی و همچنین حل مسائل واقعی محیط کار موثر باشند.
رونق کسب وکار و توسعه شرکتها بدون داشتن مهارتهای کلیدی کسب وکار امکان پذیر نمی­باشد و این یکی از بزرگترین چالشهای فارغ التحصیلان رشته های فنی مهندسی و غیربازرگانی در دنیا می باشد تا اینکه دانشگاه­های معتبری همچون هاروارد ، مدارس بازرگانی خود را افتتاح و در سال های اخیر دوره MBA را به منظور آموزش مدیران و صاحبان کسب وکاری که دانش تخصصی در حوزه تجارت و بیزینس ندارند،معرفی کردند. به همین دلیل این سال های دوره رونق MBA می­ باشد ، در سالهای اخیر خوشبختانه شاهد تخصصی نمودن این دوره و ورود به حوزه های کسب و کار بصورت تخصصی بوده ایم به شکلی که دیگر دوره MBA با گرایشهای تخصصی از جمله MBA گردشگری ، MBA بازاریابی ، MBA مالی و سرمایه گذاری و… بوده ایم.

از این رو موسسه خانه مدیران با تکیه بر تیم هیت علمی خود و صرف هزینه و زمان با شناسایی معظلات حوزه های تخصصی از جمله IT و تجارت الکترونیک که خود دارای جامعه آماری بالا و جابجایی مبالغ بالایی می باشد اقدام به تولید بسته آموزشی MBA تجارت الکترونیک در قالب یک دوره غیرحضوری نموده است .

امروزه بحث راه‌اندازی کسب‌وکارهای دیجیتال بسیار داغ و جذاب دنبال می‌شود و افراد بسیاری فارغ از اینکه تحصیلات و دانش این کار را داشته‌ باشند، برای چنین مشاغلی اقدام می‌کنند. به‌ علت همین استقبال مناسب، آموزش عالی آزاد در چنین رشته‌هایی به‌شدت گسترش یافته ‌است. دوره MBA گرایش تجارت الکترونیک نیز یکی از همین آموزش‌هاست.

جالب ‌است بدانید تجارت الکترونیک گستره بسیار وسیعی دارد و امتداد آن تقریبا نامتناهی ‌است! هر روزه کسب‌وکارهای جدیدی به این حوزه وارد می‌شوند و رفاه بیشتری را از آن مصرف‌کنندگان می‌کنند. با گسترش روزافزون اینترنت، امروزه شاهد آن هستیم که این حوزه به‌شدت درحال رشد است. تقریبا هر کسب‌وکاری که قابلیت عرضه به‌صورت اینترنتی داشته باشد، نوعی تجارت الکترونیک به ‌حساب می‌آید. اما از این تجارت نوین چه می‌دانید؟ تاچه‌اندازه با آن آشنایی دارید؟

شما به‌عنوان صاحب یک تجارت یا کسی‌ که قصد راه‌اندازی یک کسب‌وکار الکترونیک جدید دارید، باید از مزایا و خطرات این حوزه آگاهی داشته باشید و تمام چم‌وخم کار را بدانید.شما در طول دوره MBAتجارت الکترونیک به‌طور کامل با مبانی و مفاهیم اولیه این کار آشنا خواهید شد و صفر تا صد کار را می‌آموزید.

اگرچه منافع و مزایای تجارت الکترونیک برای مشتریان بسیار فراوان است، صاحبان تجارت‌ها نیز بی‌نصیب نمی‌مانند.

زمانی‌که شما کسب‌وکار الکترونیک دارید، پایگاه بزرگی از مشتریان را دارید که در دسترس شما هستند. از طرفی میزان فروش شما به علت عملکرد ۲۴ ساعته ابزارهای شما همچون سایت یا اپلیکیشن، به‌شدت افزایش می‌یابد. پرداخت‌ها با سرعت بالایی انجام می‌شود و هیچ نگرانی درخصوص تراکش‌های مالی خود نخواهید داشت. با وجود این مزایا توصیه می‌کنیم رشد و توسعه خود را با مهارت و دانش کم متوقف نکنید.

بهتراست همین حالا در دوره MBA گرایش تجارت الکترونیک شرکت کنید و گستره دانش و مهارت‌های خود را ارتقا دهید. با شرکت در این دوره و دریافت مدرک MBA اکنون شما به فردی بدل می‌شوید که به‌خوبی با این حوزه آشنایی دارد و تمام بالا پایینی‌های آن را می‌شناسد.

جالب است بدانید در طول این دوره مهارت‌ها و دانش مناسبی در حوزه تجارت الکترونیک می‌آموزید که به شما در کسب سود بیشتر کمک می‌کند.

در ابتدای دوره MBA تجارت الکترونیک شما در رابطه‌ با اصول و مبانی اولیه موفقیت در این بازار الکترونیک می‌آموزید و عوامل دخیل در موفقیت به شما تدریس می‌شود. ابزارهای آنلاین مختلفی برای بازاریابی به شیوه الکترونیکی و در این راستا وجود دارد که شما باید کار با آن‌ها را به‌خوبی بدانید.

در طول دوره MBA تجارت الکترونیک با نحوه تبلیغات در جستجوی گوگل آشنا می‌شوید و مزایای آن را بررسی می‌کنید. از طرفی نحوه کار و پیشرفت در شبکه‌های اجتماعی به‌عنوان ابزارهای کارآمد و حرفه‌ای در این عرصه به شما آموزش داده می‌شود. ایمیل مارکتینگ نیز از دیگر اصولی است که به‌واسطه بهترین اساتید عرضه می‌شود.

برای بهره‌مندی از یک تجارت موفق همچنین باید در زمینه بازاریابی محتوایی و نحوه بهینه‌سازی سایت تخصص و مهارت کافی را کسب کنید. پس از آموختن و اجرایی‌کردن این مهارت‌ها، اکنون نوبت به تحلیل و بررسی موشکافانه‌ آن‌ها می‌رسد! برای دستیابی به سود و درآمد بیشتر باید دائما فعالیت‌های الکترونیک خود را تحت نظر داشته باشید و آمارهای آن را تجزیه‌وتحلیل کنید.

پس از طی این مرحله و دریافت مدرک، شما این توانایی را دارید که وب‌سایت خود را دوباره بازیابی کنید و آن را به سرچ‌های نخست گوگل ارتقا دهید. گاهی ممکن ‌است شما این مدارک را برای کسب یک شغل مناسب با درآمد بالا نیاز داشته باشید. از آنجایی‌که گواهینامه MBAدر جهان بسیار معتبر و شناخته شده است، امکان استفاده از آن برای اطلاع از دانش شما در این زمینه وجود دارد. شما با عرضه این مدرک به هر شرکتی به آن‌ها نشان می‌دهید که چه مهارت و دانش بالایی در این زمینه دارید.

جالب‌ است بدانید مدارک ارائه‌شده اعتبار بالایی دارند و از نظر بین‌المللی نیز معتبر است. دراین‌صورت اینکه شما در چه کشور یا منطقه‌ای ساکن هستید، اهمیت چندانی ندارد. از طرفی این مدرک برای مهاجرت به‌ بهانه‌های شغلی و راه‌اندازی کسب‌وکارها نیز مورد استفاده قرار می‌گیرد.

آیا حضور در دوره MBA گرایش تجارت الکترونیک ضروری است؟

اگر قصد راه‌اندازی یک سایت یا اپلیکیشن را دارید یا تمایل دارید کسب‌وکار خود را وارد فاز الکترونیکی‌شدن کنید، گذراندن این دوره به‌شدت توصیه می‌شود. اگرچه احتمال موفقیت شما بدون سپری‌کردن این دوره نیز وجود دارد، راه‌های ارتقا و رشد فراوان را به‌ روی خود می‌بندید! شما با دریافت اطلاعات و دانش لازم در این حوزه روش‌هایی را می‌آموزید که تجارت خود را ارتقا می‌دهید.

گواهینامه MBA به‌اندازه‌ای اعتبار دارد که شما برای راه‌اندازی کسب‌وکارهای بین‌‌المللی یا اشتغال در شرکت‌های خارجی در کشورهای مختلفی نیز امکان استفاده از آن را خواهید داشت. این مدرک اعتبار جهانی دارد و توسط بسیاری از شرکت‌های خارجی پذیرفته می‌شود. مدرک MBA در خارج از کشور همسطح کارشناسی ارشد شناخته شده و اعتبار زیادی را به دارنده مدرک می افزاید

تمام کسب‌وکارها به افراد ماهر و متخصصی نیاز دارند که از اصول تجارت الکترونیک آگاه باشند. از طرفی ممکن ‌است شما تمایل به راه‌اندازی یک تجارت آنلاین را داشته باشید، اکنون زمان آن رسیده‌ است که اصول و مبانی پایه آن را بیاموزید و تمام رویاهای همیشگی خود را محقق کنید.

این موارد در حالی ‌است که شما قصد راه‌اندازی کسب‌وکاری را نداشته باشید و تنها تمایل به داشتن شغلی در تجارت دیگران داشته باشید. هدف اصلی دوره‌های MBA آن است که مدیران و صاحبان مشاغل و کارآفرینان را برای دستیابی به قدرت مدیریت بهینه راهنمایی کند. این دوره شامل متدهای جدیدی است و به‌ همین علت با عنوان دکترای مدیریت کسب‌وکار شناخته می‌شود.

درنتیجه افرادی که موفق به دریافت مدارک مرتبط با این مهارت‌ها می‌شوند، از حقوق و مزایای بسیاری بهره‌مند می‌شوند. بدون درنظر گرفتن اینکه این تکنیک‌های مدرن را در کسب‌وکار خود به‌کار می‌بندید یا آن را صرف تجارت دیگران می‌کنید، منجر به موفقیت‌های تجاری و مالی شما و تجارت مذکور خواهد شد.

مخاطبان دوره MBA تجارت الکترونیک

در دوره MBA تجارت الکترونیک صفرتا صد فعالیت های اجرایی یک شرکت به افراد آموزش داده می شود از آن جایی که این دوره ها کاربردی هستند در صورت یادگیری صحیح، افراد در هر گرایشی که فعالیت داشته باشند، موفق خواهند شد.

مدیران اجرایی، کارآفرینان و بازاریابان از اصول کلیدی تجارت را بیاموزید جمله مخاطبان اصلی این دوره می باشند، همچنین افرادی که در آینده قرار است به شغل های مدیریتی منصوب شوند نیز می توانند از آموزش های این دوره استفاده نمایند.

آخرین دسته از مخاطبان دوره MBA ، افرادی هستند که در رشته دیگری تحصیل کرده اند اما علاقه مند به شغل های مدیریتی هستند. به عنوان مثال شخصی که مدرک کارشناسی IT را دریافت کرده است و قصد دارد مدیریت یک مجموعه را برعهده بگیرد؛ و یا شخصی که قصد پر کردن خلاء های موجود در اطلاعات خود پس از پایان دانشگاه را دارد.

برگزاری دوره بصورت حضوری و غیرحضوری

دوره حضوری MBA:

دوره حضوری MBA طی یکسال و در ۳۰۰ ساعت برای شرکت کنندگان در ایام آخر هفته (پنج شنبه و جمعه ) برگزار می شود. این دوره توسط اساتید مجرب و تراز اول کشور تدریس شده و به همین دلیل نگرانی از بابت نحوه تدریس اساتید وجود نخواهد داشت.

دوره غیرحضوری MBA :
در دنیای امروز افراد مشغله های فراوانی دارند به خصوص شرایط کنونی جامعه که به علت ویروس کرونا برخی افراد تمایل به شرکت در کلاس های حضوری را ندارند باعث شد تا خانه مدیران با استفاده از فن آوری های روز آموزشی اقدام به برگزاری دوره های غیرحضوری نماید تا افراد بتوانند در هر شرایطی از آموزش های مختلف بهره مند شوند.

دوره غیر حضوری MBA ، به طور خاص برای افرادی در نظر گرفته شده است که به علت مشغله کاری و یا دوری مسافت نمی توانند به صورت حضوری در کلاسها شرکت نموده و یا نمی توانند مدت زمان طولانی را صرف یادگیری و آموزش نمایند ،همچنین برای افرادی که در این حوزه دانش و مهارت لازم را داشته اند ولی فاقد مدرک آموزشی معتبر می باشند پیشنهاد می شود.
دوره غیر حضوری MBA به دلیل کوتاه بودن دوره و همچنین پایین بودن هزینه آن نسبت به دوره حضوری ، به طور خاص مورد استقبال افراد قرار می گیرد.
در دوره های غیرحضوری MBAمحتوای آموزشی توسط اساتید تراز اول داخل و خارج از کشور بصورت آموزش تصویری تولید و در قالب دی وی دی های آموزشی و یا پلتفرم آموزشی موسسه بنام ویدمی (سرویس اشتراک ویدیو آموزشی ) در دو نسخه اندروید و آیفون عرضه می شود.
مزایای دیگر دوره غیرحضوری MBA موسسه خانه مدیران نسبت به سایر موسسات امکان شرکت دانشجویان غیرحضوری MBA در کلاسهای آنلاین جهت رفع مشکلات دانشجویان محترم می باشد، لذا دانشجویان دوره های غیرحضوری MBA همچون شرکت کنندگان دوره جامع MBA بصورت حضوری امکان ارتباط با اساتید مجموعه را خواهند داشت

آموزش دوره بدون پیش نیازهای مدیریتی

کلیه آموزشهای دوره MBA بر اساس نیاز کسب و کارهای داخلی طراحی شده و مباحث بصورت کاملا کاربردی و بصورت صفر تا صد تدوین گردیده است به شکلی که دیگر نیاز به هیچ پیش زمینه آموزشی نمی باشد و فرد با شرکت دوره دوره MBA با تمام مهارتها و دانشهای مورد نیاز جهت مدیریت یک کسب و کار آشنا می شود

پنل کاربری آموزشی بصورت مادامالعمر

پس از شرکت در دوره یک پنل آموزشی در اختیار شرکت کننده قرارداده می شود که در آن محتواهی آموزشی اعم از کتابهای الکترونیک ، ویدیئو های آموزشی و پادکستهای مدیریتی قرارداد شده است و شرکت کنندگان می تواننده بصورت همیشگی از این محتواها استفاده نمایند .

همچنین با بروز رسانی محتواها شرکت کنندگان امکان دسترسی به محتواها را خواهند داشت.

ارتباط با سایر مدیران کسب و کارها

با توجه به این نکته که قالبا تمام شرکت کنندگان دوره MBA خود دارای کسب و کار بوده لذا از جمله مزایای منحصر به فرد این دوره ، امکان ارتباط شرکت کننده ها با یکدیگر و ایجاد شبکه های کاری می باشد.
لذا به سبب اینگونه ارتباطات برای شرکت کننده فرصت شغلی مناسبی نیز ایجاد می شود

استفاده از تجربه افراد نیز می تواند سرعت پیشرفتتان را افزایش دهد. چراکه با درس گرفتن از اشتباهات مدیران، شما دیگر آن اشتباه را مرتکب نخواهید شد.

هزینه مناسب و پرداخت اقساطی

با وجود گستردگی مباحث و استفاده از هیئت علمی با سابقه بالا در تدریس، هزینه دوره کاملا منصفانه می باشد. با این وجود به دلیل مشکلاتی که برخی افراد هنگام شرکت در دوره ها را دارند، امکان پرداخت به صورت اقساط نیز فراهم شده است.

لازم به ذکر است این اقساط به صورتی تنظیم شده اند که کمترین فشار را به شرکت کننده وارد کنند. در اصول کلیدی تجارت را بیاموزید حقیقت تلاش موسسه خانه مدیران این است که شخص با تمرکز بر روی مباحث دوره و نه هزینه آن، مباحث را به خوبی بیاموزد.

مدرک معتبر

برخی از سایت های ارائه دهنده دوره MBA تنها به تدریس دوره اکتفا کرده و مدرکی به هنرجو نمی دهند. این عامل در آینده هنگام استخدام،مهاجرت و یک شرکت در مناقضات، شخص را با مشکل مواجه می نماید.

توانایی های کسب شده در دوره MBA

در پایان این دوره قادر خواهید بود جلسات مختلف را مدیریت کرده و نقشه استراتژیکی برای سازمان طراحی کنید. همچنین به بازاریابی حرفه ای تبدیل شده و هنگام فروش محصولات خود با دقت بیشتری عمل خواهید کرد. فنون مذاکره را به خوبی فرا گرفته و در مواقع بحرانی بهترین تصمیم را خواهید گرفت.

دستاورد دیگری که دوره MBA برایتان خواهد داشت، بهبود روابطتان با مشتری و همچنین آشنایی کامل با سیستم CRM می باشد. در نهایت، مهم ترین دستاورد برای شرکت کننده، بهبود جایگاه شغلی و در نتیجه افزایش درآمد می باشد.

گواهینامه دوره MBA:

پس از کیفیت آموزش، مهم ترین بخشی که در هنگام انتخاب دوره باید مورد توجه قرار دهید،مدرک پایان دوره می باشد. بسیاری از موسسات که دوره های MBA را برگزار می نمایند در پایان دوره مدرکی به شرکت کنندگان اعطا نمی کنند، برخی دیگر از موسسات نیز مدارکی را ارائه می دهند که فاقد اعتبار می باشد و در هنگام ارایه توسط شخص بامشکل مواجه می شود.

اصول کلیدی تجارت را بیاموزید

چگونه در یک کسب و کار موفق، رشد کنیم؟ به نقل از تی هارو اکر

اگر خواهان موفقیت، ثروت و آزادی هستید، بهترین راه برای شما ممکن است، رشد در کسب و کار شما باشد. این یکی از معدود راه‌های اثبات‌شده برای دستیابی به آزادی زمان و پول است.

با یک کسب و کار موفق، شما کنترل را در دست دارید. شما می‌توانید آن‌طور که می‌خواهید زندگی کنید، چیزهایی را که می‌خواهید داشته باشید و یاد و خاطره منحصربه‌فرد خود را در جهان باقی بگذارید.

رشد در کسب و کار به شما پتانسیل درآمد نامحدود و کنترل بر زمان و انرژی خود را می‌دهد.

مزایا به نتایج نهایی محدود نمی‌شود، روند رشد در کسب و کار می‌تواند یک تجربه ارزشمند باشد و شما را تشویق کند تا به‌عنوان یک فرد در طول مسیر رشد کنید.

می‌توانید با یادگیری، آزمایش و استفاده از انرژی خلاقانه خود، لذت زیادی ببرید.

گاهی اوقات این می‌تواند به معنای رویارویی با چالش‌ها و موانع باشد که شما را مجبور می‌کند از منطقه راحتی خود خارج شوید.

با تکیه بر جنبه‌های لذت‌بخش و تسلط بر جنبه‌های دشوار، می‌توانید با سرعت بیشتری به سمت موفقیت حرکت کنید.

اما قبل از شروع کار برای رسیدن به آن، هوشمندانه است که ایده خوبی از موفقیت برای خود داشته باشید.

هرچه اهداف شما در ابتدا واضح‌تر باشد، در طول مسیر بیشتر از خودتان لذت خواهید برد و درعین‌حال نتایج بزرگ‌تر و بهتری را تجربه خواهید کرد.

موفقیت در کسب و کار، راه را برای موفقیت در زندگی هموار می‌کند.

با فناوری امروزی، راه‌اندازی کسب و کاری که در هر نقطه از جهان کار می‌کند، آسان‌تر از همیشه است، اگر ایده‌آل شما این باشد.

شما می‌توانید آزاد باشید تا هر زمان که می‌خواهید، بدون کوچک‌ترین مشکلی در کسب و کار خود، به‌جایی که می‌خواهید بروید.

شما می‌توانید به‌دلخواه خود کار را به فرد دیگری محول کرده و برون‌سپاری کنید و خود را از اکثر کارهای روزانه کسب و کار خودتان حذف کنید.

از سوی دیگر، ممکن است رؤیای کار کردن ساعت‌های طولانی را روی پروژه‌هایی که از آن‌ها لذت می‌برید و به آن‌ها اهمیت می‌دهید، داشته باشید.

ممکن است در تعامل شخصی با مشتریانی که از محصولات یا خدمات شما قدردانی می‌کنند، پیشرفت کنید.

شاید همه چیز خوب به نظر برسد، و شما کسب و کاری می‌خواهید که به شما امکان می‌دهد هم سخت کار کنید و هم زندگی کنید. کاملاً به شما بستگی دارد.

ما می‌دانیم که تصمیم‌گیری می‌تواند دشوار باشد، اما اگر ندانید که می‌خواهید ازآنچه چیزی به دست آورید، ایجاد ساختار تجاری مناسب برای شما تقریباً غیرممکن است.

دانستن آنچه می‌خواهید از همان ابتدا به دست آورید به شما کمک می‌کند تا در این مسیر تصمیم‌گیری کنید.

در درجه اول، موفقیت برای شما چه معنایی دارد؟

وقتی زندگی ایده‌آل خود را تصور می‌کنید چه می‌بینید؟

آیا چیزهایی وجود دارد که می‌خواهید، مانند لباس‌های شیک و مارک‌دار، اتومبیل‌های لوکس، جواهرات، یا لوازم الکترونیکی پیشرفته؟

آیا تجربیاتی وجود دارد که دوست دارید داشته باشید، مانند غذا خوردن در رستوران‌های ۵ ستاره، دسترسی کامل به المپیک، یا اقامت مجلل در مالدیو؟

آیا گروهی از افراد در جامعه شما وجود دارند که بخواهید به آن‌ها کمک کنید؟ دوست دارید کدام‌یک و چه مشارکت خاصی داشته باشید؟

بعد، به این فکر کنید که دوست دارید کسب و کارتان چگونه کار کند.

چقدر می‌خواهید در کسب و کار خود مشارکت شخصی داشته باشید؟

می‌خواهید بیشتر وقت خود را صرف چه کاری کنید؟

می‌خواهید چه فعالیت‌هایی در روز، هفته، ماه و سال داشته باشید؟

برای پاسخ دادن به این سؤالات برای خودتان وقت بگذارید، اما نگران جواب کامل آن نباشید (همیشه می‌توانید آن‌ها را در طول مسیر تغییر دهید).

هرچه بیشتر بدانید چه می‌خواهید، کسب و کار شما بیشتر می‌تواند به شما در ایجاد سبک زندگی ایده‌آل کمک کند. این راه موفقیت واقعی است – موفقیت با معیارهای شما.

آیا شما کارآفرین هستید؟

اگرچه رشد کسب و کار موفق می‌تواند واقعاً جذاب باشد، این مسیر آسانی نیست. برای همه نیست با تمام آزادی‌های بالقوه، حداقل مسئولیت مساوی وجود دارد.

هیچ فردی وجود ندارد که به شما راهنمایی کند، و هیچ دستورالعملی وجود ندارد. این شما هستید که تصمیم می‌گیرید چه کاری انجام دهید و چگونه آن را انجام دهید.

هیچ مدیر اجرایی برای تصمیم‌گیری‌های سخت وجود ندارد، شما می‌توانید یک تیم بسازید و مربیان و منتورها را جمع‌آوری کنید.

نشانه‌های یک کارآفرین

لیست شمشیرهای دولبه و واقعیت‌های سخت ادامه دارد… پس چگونه می‌توانید بفهمید که آیا رشد در کسب و کار برای شما مناسب است؟

ابتدا به این فکر کنید که چرا می‌خواهید یک کسب و کار راه‌اندازی کنید (یا حتی می‌خواهید شروع کنید).

اگر فقط به دنبال پول درآوردن هستید، ممکن است انگیزه کافی برای حفظ شما در زمان‌های چالش‌برانگیز نباشد. اشتیاق مهم است. شما باید “چرای” خود را بدانید.

فراتر از آن، وقتی می‌دانید که یک کارآفرین هستید:

• شما به‌طور مداوم مشکلات را می‌بینید و به راه‌حل‌های جدید یا بهبودیافته فکر می‌کنید.
• میل شما برای آزاد بودن یا ثروتمند بودن قوی‌تر از علاقه شما به تطبیق به چیزی است که امن و آشنا به نظر می‌رسد. شما همچنین متوجه شده‌اید که داشتن تنها یک منبع درآمد، امنیت واقعی ندارد، به‌خصوص زمانی که شخص دیگری تصمیم می‌گیرد چقدر حقوق دریافت کنید.
• شما برای آزادی، رشد و خلاقیت ارزش قائل هستید. شما از گرفتن سفارش خوشتان نمی‌آید و از یک شغل راضی نیستید. شاید حتی خود را «بیکار» بدانید.
• شما مایل به یادگیری، رشد، اشتباه کردن و کشف چیزها هستید. شما می‌توانید ریسک کنید، گاهی شکست بخورید و به‌هرحال ادامه دهید.
اگر بسیاری از موارد بالا شما را توصیف می‌کند، شروع یا رشد کسب و کار شما ممکن است نه‌تنها مسیر درستی برای شما باشد، بلکه ممکن است تنها مسیری باشد که شما را به جایی که می‌خواهید در زندگی برسید می‌رساند.

هزینه شکست در کسب و کار

انجام جهش می‌تواند ترسناک باشد. بسیاری از مردم آن را به تعویق می‌اندازند.

آن‌ها ممکن است احساس کنند که به‌اندازه کافی نمی‌دانند، یا چیزی ارزشمند برای ارائه ندارند. آن‌ها ممکن است بترسند که خودشان را به‌عنوان یک متخصص مطرح کنند.

آن‌ها ممکن است ندانند که چگونه ایده‌ها یا علایق خود را به یک تجارت سودآور تبدیل کنند. آن‌ها ممکن است از شکست، یا از تغییراتی که با موفقیت به وجود می‌آیند بترسند.

برخی از این‌ها ممکن است ترس‌های مشروع باشند. رشد یک کسب و کار، چه موفق باشید و چه نباشید، می‌تواند تأثیر زیادی بر زندگی شخصی و مالی شما داشته باشد.

خود موفقیت یا فقط تلاش برای رسیدن به آن، می‌تواند بسیار استرس‌زا باشد. روابط شما ممکن است به دلیل کار کردن طولانی‌مدت یا تمرکز بر روی شبکه تغییر کند.

حس هویت شخصی شما حتی می‌تواند با تمرکز بیشتر بر روی تجارت خود تغییر کند.

سپس احتمال شکست بسیار واقعی وجود دارد. یک‌سوم کسب و کارها بین سال اول تا سال پنجم شکست می‌خورند.

شکست می‌تواند به معنای از دست دادن پول و آسیب رساندن به روابط باشد. برای برخی، این به معنای از دست دادن همه‌چیز است.

ممکن است عواقب قانونی، آسیب به شهرت، و وارونه شدن زندگی‌ها وجود داشته باشد.

این نوع سناریوها بسیاری از افراد را در مسیر خود متوقف می‌کنند. مهم است که چشمان خود را به روی احتمالات منفی و همچنین موارد خوب باز کنید.

اما تسلیم شدن در برابر این ترس‌ها می‌تواند نارضایتی شما را طولانی‌تر کند، چشم‌اندازهای مالی شما را محدود کند و شما را سرشار از پشیمانی کند.

اگر ساختن یک کسب‌وکار موفق برای شما مهم است، باید از ترس‌های خود به‌عنوان انگیزه‌ای برای ادامه حرکت به جلو استفاده کنید تا دلیلی برای اجتناب از آن.

۷ دلیل عالی برای دنبال کردن رؤیاهای خود برای موفقیت در تجارت

اگر جرئت و پشتکار برای غلبه بر چالش‌ها در انجام هر کاری لازم است، و دریافت کمکی که نیاز دارید را داشته باشید، پاداش‌ها می‌توانند باورنکردنی باشند.

۱. ثروت و آزادی مالی

شما همیشه می‌توانید پول فراوانی برای خود و خانواده خود داشته باشید، و پول بیشتری به‌طور منظم وارد زندگی خودتان کنید.

شما می‌توانید آزادانه به دیگران کمک بدهید و هرگز نگران تمام شدن آن نباشید.

۲. آزادی زمان و مکان

اگر می‌خواهید، می‌توانید بدون توجه به اینکه کجا هستید یا چقدر زمان و انرژی برای آن صرف می‌کنید، کسب و کار خود را برای کسب درآمد ایجاد کنید.

۳. امنیت

اگر می‌خواهید ثروتمند شوید، باید درآمد خود را کنترل کنید، نه رئیس یا بخش منابع انسانی. به‌این‌ترتیب، می‌توانید جریان‌های درآمدی متعددی ایجاد کنید و شبکه‌های ایمنی ایجاد کنید.

۴. احساس موفقیت

دانستن اینکه می‌توانید هدفی ایجاد کنید و به آن برسید، به شما احساس قدرت و الهام بخشی برای انجام کارهای بیشتر می‌دهد.

۵. تبدیل‌شدن به یک رهبر

شادی، اعتمادبه‌نفس و موفقیت شما می‌تواند منبع الهام دیگران باشد.

۶. ایجاد تفاوت

کسب و کار شما فقط کسب درآمد نیست. این در مورد کمک به مردم برای حل مشکلاتی است که به حل آن‌ها اهمیت می‌دهند.

همچنین می‌تواند در مورد تأمین معیشت برای هرکسی باشد که با او کار می‌کنید.

۷. به جا گذاشتن میراث

در پایان زندگی خود، می‌خواهید چه چیزی از خود جا گذاشته باشید؟ می‌خواهید چه تأثیری بر جهان داشته باشید، و چگونه می‌خواهید به یاد آورده شوید؟

کسب و کار شما می‌تواند وسیله‌ای باشد برای نشان دادن شما.

همه این‌ها و موارد دیگر زمانی امکان‌پذیر می‌شود که یک کسب و کار موفق را توسعه دهید. خیلی خوب به نظر می‌رسد، درست است؟ چگونه شروع ‌کنید؟

۱۰ نکته برای موفقیت و رشد در کسب و کار

می‌توانید فهرست‌هایی از تاکتیک‌های برتر کسب‌وکار یا بازاریابی را در سراسر اینترنت پیدا کنید، اما آن‌ها می‌آیند و می‌روند.

مبانی تغییر نمی‌کند این اصول کلیدی برای شروع و رشد یک کسب و کار موفق را بررسی کنید.

۱. اطراف خود را با مربیان و مشاوران احاطه کنید

از افرادی که به موفقیت‌های تجاری زیادی دست یافته‌اند بیاموزید. بسیاری از استادان بینش‌های باورنکردنی را در وبلاگ‌ها، پادکست‌ها و کانال‌های رسانه‌های اجتماعی خود به اشتراک می‌گذارند.

۲. خودتان فکر کنید

کورکورانه از تاکتیک‌های دیگران پیروی نکنید، حتی اگر آن‌ها موفق باشند. اصول را بیاموزید و آن‌ها را به‌گونه‌ای به کار ببرید که برای شما مفید باشد، هم در راه‌اندازی کسب و کار و هم در بازاریابی آن.

۳. یک ایده برنده برای کسب و کار خود ارائه دهید

CB Insights ، یک شرکت تجزیه‌وتحلیل کسب و کار، از سال ۲۰۱۴ شکست‌های استارتاپی را ارزیابی می‌کند. آن‌ها گزارش می‌دهند که ۴۲٪ به دلیل عدم نیاز بازار به محصول یا خدمات خود، شکست می‌خورند!

اجازه ندهید این تو باشی. یک مخاطب هدف خاص را بشناسید و بفهمید که چه چیزی می‌توانید به آن‌ها پیشنهاد دهید.

از مشکلاتی که بر خود غلبه کرده‌اید به‌عنوان الهام‌بخش استفاده کنید. بعد تحقیق کنید! فقط تصمیم نگیرید که ایده شما عالی است. افرادی را که قصد کمک به آن‌ها دارید را درگیر کنید.

۴. تمرکز را انتخاب کنید

سعی نکنید همه‌چیز را برای همه مردم انجام دهید. در یک چیز بهترین باشید و بازاریابی خود را برای یک مخاطب تنظیم کنید.

۵. برنامه داشته باشید، و انعطاف‌پذیر باشید

به ایده‌های خود وابسته نشوید به شماره ۳ برگردید، به بازخوردها گوش دهید، پیشنهاد‌های خود را بهبود ببخشید و در صورت نیاز، محور را انتخاب کنید.

برخی از موفق‌ترین شرکت‌ها از ترکش‌های شکست بنیان‌گذاران خود برخاسته‌اند.

۶. روی کسب و کار خود کار کنید، نه‌فقط در آن

بسیاری از صاحبان کسب‌وکار آن‌قدر درگیر ارائه محصول یا خدمات خود می‌مانند که برای برنامه‌ریزی رشد خود یا ایجاد سیستم‌ها و ابتکاراتی که به آن‌ها کمک می‌کند به اهداف واقعی‌شان برسند، زمانی را اختصاص نمی‌دهند.

۷. بازاریابی را در اولویت قرار دهید

بدون بازاریابی، مشتری ندارید و بدون مشتری، پول و تجارت ندارید. بازاریابی آن‌قدر مهم است که هارو توصیه می‌کند ۸۰ درصد از زمان، انرژی و منابع خود را برای تسلط بر بازاریابی خود اختصاص دهید.

۸. پول خود را مدیریت کنید و هزینه‌ها را کاهش دهید

دلیل شماره ۲ CB Insights برای شکست راه‌اندازی (۲۹%) کمبود نقدینگی است. در همین حال، راه‌اندازی و کسب‌وکار به کلمات رایجی در میان کارآفرینان تبدیل شده‌اند.

در هر مرحله از خود بپرسید که چگونه می‌توانید با کمترین منابع و هزینه بیشترین کار را انجام دهید.

۹. با ترس‌های خود روبرو شوید

ترس برای محافظت از شما وجود دارد، نه اینکه شما را از رفتن به دنبال رؤیاهایتان باز دارد. یاد بگیرید که از ترس به‌عنوان یک محرک به‌جای مانع استفاده کنید.

۱۰. مراقبت از خود را تمرین کنید

برای رسیدن به آن تلاش زیادی لازم است. مطمئن شوید که در طول مسیر با تغذیه خوب، ورزش، خواب کافی و انجام کارهایی که روحیه شما را تغذیه می‌کند، از خود مراقبت کنید.

این یک ماراتن است، نه یک دوی سرعت، بنابراین برای حفظ انرژی خود در مدت طولانی برنامه‌ریزی کنید.

و به یاد داشته باشید، کسب و کار شما را مجبور به رشد می‌کند، بنابراین در مورد توسعه مهارت‌ها و دانش خود فعال باشید.

بر اساس گزارش اداره کسب و کارهای کوچک، نیمی از مشاغل در پنج سال اول خود با شکست مواجه می‌شوند. اگر می‌خواهید در نیمه موفقی باشید، باید به یادگیری و پیشرفت ادامه دهید.