ماجرای افزایش تعرفه تلفن ثابت و دستور توقف آن چیست؟
پیش از این اعلام شده بود که افزایش تعرفه هزینه ماهانه تلفن ثابت، تابستان امسال مورد تایید قرار گرفته و ستاد تنظیم بازار افزایش قیمت کارکرد تلفن ثابت را تصویب کرده است و درصورت موافقت رگولاتوری و ابلاغ به مخابرات اعمال و اجرایی خواهد شد.
به گزارش مردم سالاری آنلاین، طبق مصوبه مذکور کاربران تلفنهای ثابت استان تهران برای حفظ خط تلفن ثابت خود بر اساس جدول جدید پیرامون تعرفههای جدید تلفن ثابت، باید ماهانه ۲۰ هزار تومان، پرداخت کنند. این هزینه صرفاً هزینهای است که صاحبان خطوط تلفن در پایتخت، در صورت عدم استفاده از خط تلفن و صرفا به منظور نگهداری این خطوط باید پرداخت کنند.اما به تازگی اعلام شد که در همین رابطه شورای رقابت دستور توقف هرگونه افزایش تنظیم دستورات توقف ضرر و کسب سود در هزینه خدمات تلفن ثابت را تا زمان ارایه دقیق هزینه تمام شده صادر کرد.
بنابر اعلام مرکز ملی رقابت، در پانصد و نهمین جلسه این شورا به استناد بند ۵ ماده ۵۸ قانون اجرای سیاستهای کلی اصل ۴۴ قانون اساسی و با توجه به ماده ۳ مصوبه جلسه ۴۶۶ شورای رقابت با موضوع " دستورالعمل نحوه تنظیم هزینه ماهیانه تلفن ثابت"، شرکت مخابرات ایران موظف است با استقرار نظام حسابداری بهای تمام شده، نظام خود را به نحوی اصلاح کند که هزینه تمام شده هر یک از خدمات تمام شده این شرکت به صورت مجزا و دقیق محاسبه شود و در صورتهای مالی حسابرسی شده این شرکت درج گردد، اما شرکت مخابرات ایران این مصوبه را اجرا نکرده است، لذا تا زمان ارایه دقیق هزینه ماهانه تمام شده خدمات تلفن ثابت، مندرج در صورتهای مالی حسابرسی شده شرکت مخابرات ایران، هرگونه تغییر در هزینه خدمات تلفن ثابت و اخذ وجوه اضافی، مغایر مصوبه شورای رقابت بوده و باید به قید فوریت متوقف گردد.
پس از این اتفاق، شرکت مخابرات ایران هم در این راستا اعلام کرده که این شرکت همواره تمامی فعالیتهای خود را بر اساس قانون تجارت و مصوبات و الزامات حوزه رگولاتوری انجام میدهد و با رعایت الزامات قانونی پروانه فعالیت صادره و مصوبات هیات مدیره، علی رغم ثابت ماندن تعرفهها در ۱۲ سال اخیر و رشد چندین برابری نرخ ارز و تورم به ارایه خدمات ارتباطی به همه ذی نفعان میپردازد.
این شرکت همچنین تکید کرده که ابلاغ "دستورالعمل نحوه تنظیم هزینه ماهیانه تلفن ثابت" پس از پیشنهاد و موافقت کمیسیون تنظیم مقررات و شورای رقابت و پس از بررسی توسط ستاد تنظیم بازار صورت گرفته است و با توجه به ضرورت پیادهسازی الزامات توسعهای و رشد اقتصادی در کشور، شرکت مخابرات ایران همواره خدماترسانی گسترده خود را در سراسر کشور و در چارچوب مشتری مداری ادامه می دهد.
اما ماجرای افزایش تعرفه تلفن ثابت از این قرار بود که این افزایش تعرفه در استان تهران بابت ۴۴۴۴ دقیقه مکالمه، هزینهای معادل ۲۰۰۰۰ تومان، برای سایر مراکز استانها به ازای حداقل ۳۳۳۳ دقیقه مکالمه ۱۵۰۰۰ تومان به عنوان حداقل پرداخت و سایر شهرها به ازای ۲۶۶۶ دقیقه مکالمه معادل ۱۰۰۰۰ تومان مشخص شده بود.
پیش از این محمدرضا بیدخام -مدیر کل ارتباطات و اموربین الملل شرکت مخابرات ایران- در گفت و گو با ایسنا درباره این موضوع اظهار کرده بود: تعرفه تلفن ثابت حدود ۱۲ سال است که علی رغم افزایش تورم تغییری پیدا نکرده است. ما در خواستمان را برای تغییر تعرفه به وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات ارایه داده ایم و آنها بررسی کردند و کارهای کارشناسی آن انجام شد.
وی افزود: همچنین در سازمان تنظیم مقررات رادیویی و کمیسیون تنظیم مقررات ارتباطات هم تصویب شد و در نهایت به کمیسیون تنظیم بازار ارسال کردند؛ آنجا هم با شرایطی مصوب شد و پس از آن به وزارت ارتباطات ابلاغ شد.
او گفته بود ما منتظریم این موضوع در کمیسیون تنظیم بازار بررسی و از طریق وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات به ما ابلاغ شود. به عبارتی کمیسیون تنظیم مقررات ارتباطات باید تغییرات تعرفه ها را به ما ابلاغ کنند تا بتوانیم اعلام کنیم و اطلاع رسانی لازم در این زمینه انجام دهیم.
بعد از این اظهارات خبری دیگر منتشر شد که طبق آن مشترکان تهرانی از ابتدای شهریور با توجه به مصوبه ستاد تنظیم بازار و براساس مصوبه کمیسیون تنظیم مقررارت مبنی بر دستورالعمل هزینه ماهانه خدمات مکالمه صوتی مشترکان تلفن ثابت، میتوانستند با پرداخت ۲۰ هزار تومان هزینه ماهانه خدمات مکالمات صوتی، ۴۴۴۴ دقیقه مکالمه رایگان درون شهری یا به همان میزان مکالمات بین شهری و همراه دریافت کنند.
این طرح به گفته مدیرکل ارتباطات شرکت مخابرات ایران، برای سایر مراکز استانها، ۱۵ هزار تومان و ۳۳۳۳ دقیقه مکالمه رایگان و سایر شهرها، ۱۰ هزار تومان و ۲۶۶۶ دقیقه مکالمه رایگان اجرا شده و دستورالعمل نحوه تنظیم هزینه ماهانه خدمات مکالمه صوتی مشترکان تلفن ثابت در راستای حداقل جبران هزینه نگهداری از خطوط تلفن ثابت است.
بر این اساس خطوط مشتریان با هر مبلغ صورت حساب، در صورت عدم پرداخت در دو دوره متوالی قطع و حداقل اعتبار مکالمه مبلغ یک میلیون ریال یا میانگین سه دوره آخر برای کارکردهای بالاتر در نظر گرفته می شود و در صورت رسیدن به حد اعتبار توسط زیر سیستم اعتباری و هوشمند قطع میشود.
طبق اعلام شرکت مخابرات، پیامک صورتحساب برای تمامی مشتریان شهری ارسال میشود در صورتی که برای مشتریان روستایی فقط برای صورت حسابهایی با بدهی بیش از ۵۰۰۰ تومان پیامک ارسال خواهد شد. در محاسبه هزینههای قبوض تلفن ثابت، طبق مقررات ۹ درصد ارزش افزوده لحاظ میشود.
توضیحات وزیر صمت در مورد دلایل افزایش قیمت خودرو/ سال آینده قیمت تمام شده خودرو کاهش می یابد
وزیر صنعت، معدن و تجارت گفت: سال آینده با افزایش 50 درصدی تولید، قیمت تمام شده کاهش می یابد.
به گزارش خبرگزاری فارس به نقل از صدا و سیما سیدرضا فاطمی امین در حاشیه جلسه ستاد تنظیم بازار که با حضور معاون اول رئیس جمهور برگزار شد، با اشاره به تصویب مجوز افزایش قیمت محصولات خودروسازان در ستاد تنظیم بازار افزود: هم اکنون صنعت خودرو در کشور وضع مالی مناسبی ندارد که بخشی از آن بدلیل ناکارآمدی خودرو سازان و بخش دیگر بخاطر وضعیت اقتصادی کشور در سالهای گذشته ایجاد شده است.
وی گفت: یکی از اقداماتی که برای اصلاح صنعت خودرو انجام شد اصلاح قیمتهای خودروسازان بود.
فاطمی امین افزود: پیشنهاد اصلاح قیمتهای خودرو در هفتههای گذشته در ستاد تنظیم بازار مطرح شد و مورد بررسی دقیق قرار گرفت و در بسیاری از موارد، چون قیمتهای پیشنهادی بیش از ضوابط موجود بود، ستاد با افزایش قیمت خودرو مخالفت کرد و بنابراین، قرار شد مبنای قیمتهای جدید هم، طبق ضوابط قبلی شورای رقابت یعنی نرخ گذاری بر اساس نرخ تورم که هر شش ماه اعلام میشود تعیین شود.
وزیر صنعت همچنین گفت: ستاد تنظیم بازار تصمیم گرفت که در خصوص قیمتهای خودرو همان ضوابط قبلی اعمال شود و با توجه به اینکه آخرین بار در اردیبهشت ماه گذشته قیمتهای خودرو افزایش یافته بود به این صورت اقدام کردیم که تورم اعلامی توسط بانک مرکزی مبنای محاسبه قیمتهای جدید قرار گرفت و در واقع ستاد تنظیم بازار تصمیم گرفت که روال قبلی اصلاح قیمتها ادامه یابد.
فاطمی امین در خصوص مغایرت این تصمیم با دستور رئیسجمهور نیز توضیح داد: رئیس جمهور تاکید داشت که در خصوص تعیین قیمتهای خودرو بررسی دقیق انجام شود و قیمتها اصولی باشند که این کار انجام شد و در یک ماه گذشته جلسات متعددی در وزارت صنعت معدن و تجارت برگزار شد و به ریز همه قیمتهای تمام شده را بررسی کردیم و در جاهایی که قیمتهای پیشنهادی خودرو سازان غیر واقعی تشخیص داده شد، قیمتها اصلاح شود.
وی افزود: تاکید رئیس جمهور این بود که این اقدام با هماهنگی ستاد تنظیم بازار انجام شود که این اتفاق هم افتاد.
وزیر صنعت معدن و تجارت تاکید کرد: صنعت خودروی ما باوجود داشتن نقاط قوت و فرصتهای جدی، ضعفهای بسیار جدی دارد.
وی افزود، برای اصلاح وضعیت صنعت خودرو، ۹ پروژه در وزارت صنعت در دوره جدید آغاز شد که یکی از آنها اصلاح ساختار صنعت خودرو بود چرا که به عنوان مثال چندین مجموعه در کشور روی موتور خودرو یا در زمینه آزمایش و قطعه سازی کار میکنند که اینها هزینههای زیادی ایجاد میکند.
فاطمی امین اضافه کرد: برخی از این ۹ پروژه در مدت ۶ ماه و برخی حداکثر در دو سال به نتیجه خواهد رسید یعنی تا دو سال آینده اصلاح ساختاری در صنعت خودرو خواهیم داشت و امیدوارم در آینده صنعت خودرو از این وضعیت کنونی حرکت کرده و به افتخار ملی تبدیل شود.
وی گفت: قیمتهای خودرو در ۹ ماه گذشته اصلاح نشده بود و این امر موجب شد نقدینگی در این صنعت کاهش یابد، هزینهها بالا رود و تولید نیز کاهش یابد و ما از خودرو سازان تعهد گرفتیم که از این پس عرضه هفتگی داشته باشند و بزودی با افزایش تولید مواجه خواهیم شد که بازار را آرام میکند.
وزیر صنعت، معدن و تجارت با اشاره به فاصله قیمتی بازار با قیمتهای کارخانه افزود: قیمت بازار با نوسانات دلار بالا و پایین میشود و قیمتی غیر واقعی است و تصمیمی که گرفتیم این بود که این فاصله را کاهش دهیم و قیمت خودرو ساز را به واقعیت و قیمت بازار نزدیک کنیم و میتوانیم انتظار داشته باشیم که قیمتهای بازار هم تعدیل شود.
وی گفت: کسانی که خودرو را بر اساس قراردادهای پیش فروش خریداری کردهاند سود مشارکت بانکی دریافت میکنند، اما باید مابه التفاوت قیمت خودرو را طبق قرارداد به نرخ روز پرداخت کنند و البته ما به خودروسازان توصیه کردیم که تا حد امکان از طریق وام و لیزینگ خریداران را یاری کنند.
قاطمی امین افزود: یک رانت هنگفتی در مابه التفاوت قیمت کارخانه و بازار وجود دارد که بین ۶۰ تا ۱۶۰ میلیون تومان در هر خودرو است و باعث شده اتفاقات عجیبی در قرعه کشیها به وجود آید و برای مثال برای ده هزار خودرو، ۴ میلیون نفر ثبت نام میکنند که یکی از اهداف ما برای تعدیل قیمتها این است که این فاصله را کاهش دهیم، چون کاهش فاصله قیمت کارخانه و کف بازار، درآمدی برای خودروساز ایجاد میکند که میتواند تولید خود را افزایش دهد ضمن اینکه دو خودروساز ما یعنی ایران خودرو و سایپا بیش از یک میلیون سهامدار حقیقی دارند و اگر اصلاح قیمتهای تورمی اتفاق نمیافتاد در واقع از جیب یک میلیون سهامدار حقیقی، یک رانت بزرگ به خریداران منتقل میشد.
وزیر صنعت، معدن و تجارت در پایان با اشاره به برنامه این وزارتخانه برای تولید افزایش تولید گفت: سال آینده خودروسازان ما ۵۰ درصد افزایش تولید خواهند داشت و با کاهش قیمت تمام شده (بر اساس قیمتهای ثابت) که برای سال آینده برنامه ریزی شده، سال آینده قرعهکشی برای عرضه خودرو نخواهیم داشت و قیمت بازار رو به کاهش خواهد داشت و صنعت خودرو از این وضعیت خارج خواهد شد.
6 مرحله ضروری برای ابنیه اتاق سرور
در این مقاله قصد داریم به مراحلی که باید برای راه اندازی معماری ابنیه اتاق سرور و استانداردسازی آن برای کسب و کار انجام دهید بپردازیم .
اتاق های سرور یک دارایی جدایی ناپذیر برای کسب و کار محسوب می شود زیرا یک ابنیه فیزیکی بوده که تمام داده های در حال اجرا از طریق شبکه کامپیوتری در معماری اتاق سرور جای می دهد و بیشتر زمان و منابع بخش فناوری اطلاعات در هر سازمانی صرف مشاوره ، طراحی ابنیه اتاق سرور و اجرای استانداردسازی اتاق سرور می شود.
در اینجا مراحلی وجود دارد که باید برای راه اندازی معماری ابنیه اتاق سرور و استانداردسازی آن برای کسب و کار انجام دهید:
مرحله 1: اندازه ابنیه اتاق سرور مناسب با کسب و کارتان را تعیین کنید
اولین قدم این است که اندازه ی مناسب برای الزامات فیزیکی ابنیه اتاق سرور و معماری اتاق سرور را تعیین کنید . استاندارد سازی باید به گونه ای برنامه ریزی شود که فضای کافی برای راحت نگه داشتن سرورها، سیم ها، کابل ها و سایر تجهیزات اتاق سرور ضروری وجود داشته باشد و بخش فناوری اطلاعات باید اطمینان حاصل کند که داده ها باید دور از دیوار بیرونی اتاق نگهداری شوند.
مرحله 2: تجهیزات و چیدمان ابنیه اتاق سرور در معماری اتاق سرور را بهینه نمایید
مرحله بعدی برنامه ریزی فضا و بهینه سازی ابنیه اتاق سرور برای به حداکثر رساندن فضا در معماری اتاق سرور است. کابینت ها و قفسه ها باید به گونه ای طراحی شوند که تجهیزات اتاق سرور که فیزیکی و مربوط به فناوری اطلاعات هستند مانند سوئیچ ها و پریزهای برق را به راحتی در اتاق سرور ذخیره کنند. داشتن معماری اتاق سرور و ابنیه اتاق سرور و تجهیزات آن که مطابق با استاندارد سازی اتاق سرور برنامه ریزی شده به تعمیر و نگهداری سریع و به موقع کمک می کند.
مرحله 3: اتاق را توسط سیستم تهویه مطبوع خنک نگه دارید
سیستم تهویه مطبوع به طور دقیق عبارت است از فن آوری رساندن شرایط داخل محیط به شرایط استاندارد یا آسایش مطلوب. شرایط می تواند شامل کیفیت هوا، دما، رطوبت و فشار باشد. طراحی سیستم تهویه مطبوع را مهندس مکانیک با استفاده از اصول ترمودینامیک، مکانیک سیالات و اصول انتقال حرارت انجام می دهد. در برخی از مواقع لغت تبرید نیز به دنبال سیستم تهویه مطبوع می آید.
سیستم تهویه مطبوع یکی از مهمترین اختراعات بشر مدرن است. انجام عملیات مختلف به روی هوا جهت تامین آسایش یا ایجاد شرایط طرح مورد نظر از عوامل کلیدی زندگی مدرن به شمار می آید. بدون استفاده از سیستم تهویه مطبوع، بسیاری از ساختمانهای امروزی بی استفاده می گردید. تهیه سیستم تهویه مطبوع کمک شایانی به زندگی در مناطق غیر قابل سکونت نموده است و به طور محسوس در پراکندگی جعرافیایی جمعیت کشورها تاثیر داشته است.
به جرات می توان گفت که بدون استفاده از سیستم تهویه مطبوع دیتا سنتر ها و متعاقب آن اینترنت قابلیت عملکردی نداشت.
لذا پس از تنظیم تجهیزات اتاق سرور برای استانداردسازی اتاق سرور، مطمئن شوید که ابنیه اتاق سرور و تمامی ملزومات داخل آن خنک و خشک بماند تا از گرم شدن بیش از حد تجهیزات جلوگیری شود. یکی از گزینه های قابل اجرا نصب سیستم تهویه مطبوع، یک طبقه مرتفع برای توزیع خنک کننده در کل فضا است. در غیر این صورت افراد می توانند از واحدهای خنک کننده ردیفی استفاده کنند که نیازی به کف بلند ندارند. اطمینان حاصل کنید که یک دماسنج و یک رطوبت گیر در اتاق سرور وجود دارد تا اطمینان حاصل شود که درجه حرارت متوسط است و رطوبت وجود ندارد.
مرحله 4: فضایی اختصاصی و مناسب برای کابل های داخل ابنیه اتاق سرور و معماری اتاق سرور برای استانداردسازی اتاق سرور ایجاد کنید
ایمن نگه داشتن کابل ها برای استاندارد سازی اتاق سرور ضروری است. اطمینان حاصل کنید که اتاق سرور و تجهیزات اتاق سرور فضای کافی برای اجرای کابل های برق بدون پاره شدن آنها را دارد. بهتر است برای اطمینان از توزیع بهینه برق و جلوگیری از قطع شدن خدمات برقی که به هر گره میرود، یک برقکار داشته باشید تا تمام اتصالات مربوط برق را از یک تابلوی برق مرکزی نصب کند.
مرحله 5: رویه های امنیتی ابنیه اتاق سرور برای استاندارد سازی اتاق سرور را توسعه دهید
یکی از وظایف اصلی در دست توسعه، فرآیند امنیتی ابنیه اتاق سرور است. اتاق سرور تمام داده های ضروری برای شرکت را دارد بنابراین، اتاق سرور استاندارد باید فقط به چند نفر محدود شود. سیستم های کنترل دسترسی برای استانداردسازی اتاق سرور باید وصل شوند تا اطمینان حاصل شود که فقط افرادی که برای کار باید به آنجا بروند به آن دسترسی دارند. یک اتاق سرور امن و استانداردسازی شده از تمام داده های حیاتی برای شرکت محافظت می کند.
مرحله 6: اجازه نظارت را بدهید
هر چقدر هم که اتاق سرور امن باشد، ضروری است که یک فرآیند نظارتی تنظیم شود که از فعالیتهایی که در اتاق اتفاق میافتد یا دادههای ذخیره شده در اتاق مراقبت میکند. هر گونه انحراف از فعالیت معمولی که از طریق اتصال شبکه انجام می شود باید از نظر ناهنجاری بررسی شود.
شرکت مهندسی کامپیوتر و فناوری اطلاعات چابک شبکه هوشمند از سال 1387 فعالیت خود را به صورت مستمر در عرصه برق ، کامپیوتر و عمران آغاز کرده و با استفاده از نوین ترین تکنولوژی های طراحی وب و ابنیه اتاق سرور و استاندارد سازی اتاق سرور و همچنین استفاده از سیستم تهویه مطبوع مناسب در معماری اتاق سرور سعی در پیشرفت صنعت آی تی ، وب و داده ها در ایران دارد.
معماری اتاق سرور
معماری اتاق سرور باید طوری طراحی شده باشد که برای پاسخگویی به نیازهای منحصر به فرد کسب و کار مناسب باشد. با این حال، هدف اصلی هر معماری اتاق سرور، ایجاد یک پلت فرم مشترک از بهترین شیوه ها است. مجموعه ای از استاندارد اتاق سرور وجود دارد، و یک کسب و کار می تواند یک یا چند استاندارد – یا بخش هایی از استانداردها – را در پروژه اتاق سرور ترکیب کند. استانداردها کمک می کنند تا اطمینان حاصل شود که توجه کافی به این عوامل از جمله موارد زیر صورت می گیرد:
طراحی مفهومی؛
چیدمان و برنامه ریزی فضا؛
الزامات ساخت و ساز ساختمان؛
مسائل امنیتی فیزیکی؛
وسایل داخلی ساختمان (سیستم های مکانیکی، الکتریکی، لوله کشی و آتش نشانی)؛
انواع تأخیر در قراردادهای پیمانکاری و پیامدهای آن
به طور کل تأخیر به افزایش مدت زمان یک فعالیت با توجه به مدت زمان برنامهریزی شده گفته می شود، که این افزایش مدت زمان میتواند به دلایل متفاوت در طول اجرای پروژه رخ دهد.
تأخیر یکی از مهمترین وقایع رایج در پروژهها است. این مشکل در اکثر پروژهها از پروژههای ساده ساختمانی تا پیچیده ترین آنها نظیر پروژههای پتروشیمی، سدسازی و تونلسازی و… رخ میدهد. به همین دلیل امروزه اکثر کشورهای پیشرفته و در حال توسعه با علم به محدود بودن منابع در اختیار و بازار رقابتی شدید جهت استفاده بیشتر از منابع و کسب سود بیشتر بهدنبال ریشه یابی علل تأخیر در پروژههای گذشته میباشند تا با ارائه راهکارهایی از میزان تأخیرات در پروژههای آتی بکاهند و یا با شناخت مقصران تأخیرات پروژه، نسبت به دریافت خسارت اقدام کنند. شناسایی تأخیرات برای هر کدام از نهادهای درگیر دارای منافعی است.
بررسی تأخیرات پروژه توسط کارفرما یا پیمانکار بهمنظور استفاده از تجربه و دانشی که در طول اجرای پروژه حاصل میشود، میتواند در پروژههای مشابه بعدی مورد استفاده قرار گیرد. بهویژه به این دلیل که پروژهها در نقاط مختلف اجراء میشوند بسیاری از عوامل اجرای پروژه در سطوح مختلف عوض میشود و باید دانش و تجربهای که در طول پروژه در قسمتهای مختلف توسط عوامل اجراء در همه سطوح حاصل شده است، مستند و مدیریت شود. در این صورت است که میتوان با استفاده از تجربیات گذشته از رخ دادن موارد مشابه در آینده جلوگیری کرد.
کارفرمایان به دنبال علت یابی تأخیرات هستند، تا بتوانند تسویه خسارتها و جریمه تأخیرات پیمانکاران را محاسبه نمایند و همچنین تخمین های مناسبی از حجم هزینههای اضافی تحمیل شده را در دست داشته باشند. پیمانکاران نیز درصدد توجیه تأخیرات خود و فرار از پرداخت خسارت هستند و یا در مواقعی که عدم انجام به موقع تعهدات توسط کارفرما موجب زیان به پیمانکار شده است، برای تدوین ادعای خسارت تأخیر از کارفرمایان اقدام نمایند.
تأخیر در قراردادهای پیمانکاری:
بسیاری از قراردادهای پیمانکاری ساخت و نصب، متضمن مقررات مفصلی درخصوص مدت اجرای پیمان و نیز زمانبندی اجرای بخشهای مختلف آن هستند. هنگامی که اقدامات پیمانکار یا کارفرما، مشترکاً یا منفرداً موجب عدم تکمیل پروژه در مدت زمان مطرح در قرارداد یا مدت زمان توافق شده گردد، تأخیر به وقوع میپیوندد.
دو روش تعیین مدت قراردادهای پیمانکاری:
- تعیین تاریخ مشخص برای پایان کار و ذکر آن در قرارداد
- تعیین دوره زمانی مشخصی از تاریخ شروع مناقصه یا از تاریخ نافذ شدن آن
پیامدهای تأخیر قرارداد از منظر پیمانکار:
تأخیر، موجب طولانی شدن اجرای قرارداد، افزایش قیمت مواد اولیه ناشی از تورم و افزایش هزینه نیروی انسانی و لاجرم به منزله افزایش هزینههای بالاسری است. هزینههای بالاسری را به دو دسته، هزینههای بالاسری دفتری و هزینههای بالاسری کارگاهی تقسیم میکنند.
هزینههای بالاسری دفتری شامل هزینههای اداره و مدیریت پروژههای ساخت میباشند. این هزینهها به خاطر پشتیبانی از فعالیت کارگاهی به پیمانکار تحمیل میشود. هزینه دفتر، یمه، حقوق کارمندان دفتر، تسهیلات (برق، گاز، آب و تلفن)، حملونقل، اقلام تجاری و هزینه تجهیزات دفتر نمونههایی از هزینههای بالاسری دفتری هستند. البته لیست فوق شامل تمام هزینههای بالاسری دفتری نمیشود و بسته به موضوع و اندازه شرکت هزینههای دیگری را نیز میتوان در نظر گرفت.
انواع تاخیر در قراردادها:
تأخیرات موجه:
در نتیجه فاکتورهای خارج از کنترل کارفرما و پیمانکار بهوجود آمده است. پیمانکار در شرایط ذیل در صورت بروز تأخیرات محق به تمدید مدت پیمان میباشد و مشمول جرایم تأخیر نمیگردد.
تأخیرات تکمیل کار ناشی از دلایل پیشبینی نشده خارج از کنترل پیمانکار و بدون خطا و قصور وی باشند. مثالهای آن شامل حوادث قهریه یا دشمنان ملی، اقدامات دولتی در سطح کشور، اقدامات پیمانکار دیگر در اجرای یک قرارداد با دولت، آتشسوزیها، سیل، اپیدمی، محدودیتهای قرنطینهای، شورشها، توقیف محموله کشتی، آب و هوای نامساعد جوی، یا تأخیرات پیمانکاران جزء یا متصدیان فروش به دلایل پیشبینی نشده خارج از کنترل پیمانکار و پیمانکاران جزء و متصدیان فروش و بدون خطا و قصور آنها.
پیمانکار ظرف مدت ۱۰ روز از آغاز تأخیرات (مگر اینکه توسط مسؤول عقد قرارداد تمدید شود)، کارفرما را از دلایل تأخیرات کتباً مطلع مینماید. کارفرما بایستی از حقایق و میزان تأخیرات مطمئن شود. چنانچه به نظر وی، یافته ها حاکی از صحت و اطمینان از این اعمال باشند، زمان تکمیل کار بایستی تمدید گردد. دلایل و یافتههای کارفرما بایستی جامع و قطعی برای طرفین تلقی شوند لیکن براساس بند دعاوی قابل استیناف و پژوهش خواهند بود.
تأخیرات غیرموجه:
تأخیراتی هستند که براساس قصور پیمانکار یا کارفرما در اجرای پروژه رخ میدهد. با وقوع چنین تأخیراتی در پروژه، خسارت ناشی از آن بر عهده طرف مقصر خواهد بود. در نتیجه اشتباه در عملکرد، عوامل درگیر در طرح تأخیرات غیرموجه را میتوان به ترتیب ذیل تقسیمبندی کرد:
تأخیر پیمانکار:
موارد قصور پیمانکار مذکور در ماده۴۶ شرایط عمومی پیمان نشریه ۴۳۱۱ عبارتند از:
- تاخیر در تحویل گرفتن کارگاه از جانب پیمانکار بیش از مهلت تعیین شده در بند «ب» ماده28.
- تأخیر در ارائه برنامه زمانی تفصیلی به مدت بیش از نصف مهلت تعیین شده برای تسلیم آن.
- تأخیر در تجهیز کارگاه برای شروع عملیات موضوع پیمان بیش از نصف مدت تعیین شده در بند «ج» ماده4 موافقتنامه. فسخ پیمان در این حالت در صورتی مجاز است که کارفرما قسمتی از پیشپرداخت را که باید بعد از تحویل کارگاه پرداخت کند، پرداخت کرده باشد.
- تأخیر در شروع عملیات موضوع پیمان بیش از یک دهم مدت اولیه پیمان یا دو ماه هر کدام که کمتر است.
- تأخیر در اتمام هریک از کارهای پیشبینی شده در برنامه زمانی تفصیلی بیش از نصف مدتتعیینشده برای آن کار با توجه به ماده31.
- تأخیر در اتمام کار به مدت بیش از یک چهارم مدت پیمان با توجه به ماده۳۱
- عدم شروع کار پس از وضع وضعیت قهری موضوع ماده ۴۳ و ابلاغ شروع کار از سوی کارفرما.
- بدون سرپرست گذاشتن کارگاه یا تعطیل کردن کار بدون اجازه کارفرما بیش از ۱۵روز.
- عدم انجام دستور مهندس مشاور برای اصلاح کارهای انجام شده معیوب طبق بند «د» ماده32.
- انحلال شرکت پیمانکار.
- ورشکستگی پیمانکار یا توقیف ماشینآلات و اموال پیمانکار از سوی محاکم قضایی به گونهای که موجب توقف یا کُندی پیشرفت کار شود.
- تأخیر از یک ماده در پرداخت دستمزد کارگران طبق بند«و» ماده17.
- هر گاه ثابت شود که پیمانکار برای تحصیل پیمان یا اجرای آن به عوامل کارفرما، حقالعمل، پاداش یا هدایایی داده است یا آنها یا واسطههای آنها را در منافع خود سهیم کرده است. مطابق با بند(ب) این ماده، کارفرما، در صورت تحقق دو شرط زیر مکلف به فسخ قرارداد است.
- واگذاری پیمان به شخص ثالث
- پیمانکار مشمول ممنوعیت قانونی ماده۴۴ گردد، به استناد حالت پیشبینی شده در بند«ب» آن برای شمول ماده48.
اگر پیمانکار برای تکمیل کارها در زمان تعیین شده ناتوان باشد، وی میبایست مبلغ جبران خسارت فرض شده را برای دوره بین تاریخ موعد تکمیل بیان شده و زمان اساسی تکمیل بپردازد. مبلغ خسارتهای تأخیر یادشده تنها بدهی پیمانکار بابت چنین قصوری است. جبران این خسارتها، تعهدهای پیمانکار را نسبت به تکمیل کارها یا دیگر وظایف، تعهدها، یا مسؤولیت هایی که طبق پیمان ممکن است به عهده وی باشد کاهش نمیدهد
خسارت ناشی از تأخیر کارفرما از جنبههای معین و مختلفی بروز میکند. روشن است که تأخیر کارفرما به تنهایی حدود کار را تغییر یا توسعه نمیدهد و بسیاری از خسارات را مربوط به تأخیر کارفرما به شکل هزینههای اضافی جلوه میکند. اگر اجرای کار پیمانکار بر اثر تأخیر کارفرما طولانی شود، ممکن است هزینههای اضافی نیروی کار به وی تحمیل شود و یا ممکن است کارها در دورهای انجام شود که به خاطر اعتراضهای صنفی کارگران، دستمزد نیروی کار افزایش یافته باشد. به همین نحو ممکن است هزینههای مزایای شغلی غیرنقدی نظیر بیمه درمانی یا صندوق بازنشستگی افزایش یابد.
معمولاً تأمین کنندگان تجهیزات و مصالح، قیمت های پیشنهادی خود را صرفاً برای دوره مشخصی ارائه میکند. تأخیر بدین معنا است که قیمت های مدنظر پیمانکار هنگام شرکت در مناقصه دیگر وجود ندارد. از این رو، در نتیجه تأخیر، هزینههای مصالح و تجهیزات ممکن است افزایش یابد. از سوی دیگر، هر چند که نرخ سایر هزینهها افزایش پیدا نمیکند ولی به خاطر دوره تأخیر، در مجموع، این هزینهها افزایش مییابد که معمول ترین آنها هزینههای نظارتی و اقلامی نظیر هزینههای حقوق کارمندان دفتری و تسهیلات رفاهی است. هزینههای دیگری نیز ممکن است اضافه شود برای مثال اگر پیمانکار با سرمایه استقراضی، مشغول به کار بوده باشد، هزینههای مالی افزایش مییابد. به علاوه مبلغ بیمه کارگاه و تجهیزات آن نیز حسب شرایط قرارداد، افزایش مییابد.
مطلبی که در بیان خسارت مربوطه به تأخیر کارفرما باید گفت، کاهش کارایی است، پیمانکاری که برای اجرای کارها با توقف مکرر روبهرو میشود، مطمئناً با کاهش راندمان مواجه خواهد شد. ثبت و اثبات این هزینهها بسیار مشکل است. با وجود این، هزینههای خواب تجهیزات و تجهیز مجدد نفرات و ماشینآلات قابل اندازهگیری است. هزینههایی همچون کاهش کارایی نیروی کار، به دشواری تعیین میشود. با این حال، در صورت اثبات کاهش کارایی، این موضوع در تعیین خسارت تأخیر به حساب میآید. به خاطر دشواری اثبات و تهیه جزییات در تعیین خسارت ناشی از تأخیر کارفرما، بسیاری از پیمانکاران علاقهمند هستند که به جای آن هزینههای واقعی کار متأثر از تأخیر را با هزینههای تخمینی کار در زمان مناقصه مقایسه نمایند و اختلاف این دو هزینه را به تأخیرات کارفرما نسبت دهد و این افزایش هزینه را مطالبه نماید. محاکم قضایی، با این روش تعیین خسارت تأخیر، موافق نیستند و اظهار میدارند که این روش ثابت نمیکند که تأخیر باعث افزایش هزینه شده باشد، چون افزایش هزینه باید به اجزای کوچکتری دستهبندی و تقسیم میشد تا سهم تأخیر کارفرما در افزایش هزینه به دست آید.
استراتژی کارفرمایان در مواجهه با تأخیرات:
بند(ب) ماده۵۰ شرایط عمومی پیمان ایران در ارتباط با «خسارت تأخیر کار» است. ] ۹ [ مهندس مشاور با در نظر گرفتن تمدیدهای زمانی و دلایل پیمانکار، مدت تأخیر را تعیین میکند تا پس از تصویب کارفرما ملاک محاسبه خسارت تأخیر قرار گیرد. رسیدگی به دلایل پیمانکار، بیانگر این موضوع است که به وی ابلاغ شده است که کارفرما به دنبال مطالبه چنین خسارتی است وی به چگونگی دریافت آن و ارائه جزییات و ادلهای که کارفرما را محق جبران خسارت میکند در شرایط عمومی پیمان اشاره نشده است. میزان خسارتی که در شرایط عمومی پیمان مشخص شده، به صورت روزانه است که بر حسب درصدی از مبلغ باقیمانده کار (یعنی مبلغ پیمان منهای مبلغ صورت وضعیت مربوط به کارهای انجام یافته تا آخرین روز مدت پیمان) محاسبه میشود، ولی درصد آن برای کل دوره تأخیر غیرمجاز یکسان نیست.
برای تأخیرات تا یکدهم مدت پیمان، این درصد دو برابر دوهزارم مبلغ باقیمانده کار است و برای تأخیرات تا یکچهارم مدت پیمان درصد متفاوتی وجود دارد، بدین صورت که تا یکدهم مدت پیمان برابر دوهزارم مبلغ باقیمانده کار و برای مازاد بر آن تا یکچهارم مدت پیمان، یکهزارم مبلغ باقیمانده کار در نظر گرفته نشده است تا خودشان این مبلغ را تعیین کنند. هرچند که در آخر این ماده ذکر شده است «در مواردی که اخذ خسارت تأخیر بیش از ارقام درج شده در این ماده ضروری باشد… خسارت تأخیر را براساس آن محاسبه میکنند.» ] ۱۰ [ از این ماده برداشت میشود که ارقام درج شده در پیمان، کمینه میزان جبران خسارت است و نمیتوان بر روی مبلغ کمتری توافق کرد. از طرفی نگارش آن کمی مبهم است و مشخص نیست که فقط ارقام درج شده (درصدی از مبلغ باقیمانده کار) میتواند تغییر کند یا بازههای زمانی (یکدهم مدت پیمان، یکچهارم مدت پیمان) را نیز میتوان تغییر داد.
مبلغ جبران خسارت در شرایط عمومی پیمان و فیدیک دارای سقفی برای مبلغ خسارت است اما این محدودیت اختیاری نیست و بهگونهای اعمال میشود که جمع خسارت قابل دریافت از پیمانکار نمیتواند از جمع خسارت محاسبه شده برای تأخیر تا یکچهارم مدت پیمان بیشتر شود. بازهم این ابهام وجود دارد که آیا مواردی که اخذ خسارت تأخیر بیش از ارقام درج شده در این ماده ضروری باشد و خسارت تأخیر براساس آن محاسبه میشود، این سقف محدودیت را باید اعمال کرد؟
به بیان دیگر فقط میتوان برای تأخیر تا یکچهارم مدت پیمان، خسارت دریافت کرد یا برای مازاد بر یکچهارم مدت پیمان نیز میتوان خسارتی را پیش بینی کرد. در شرایط عمومی پیمان، محاسبه جبران خسارت از تاریخ موعد تکمیل و با لحاظ کردن تمدیدهای زمانی است. زیرا محاسبه ی خسارت براساس درصدی از مبلغ باقیمانده کار است که عبارت از مبلغ پیمان منهای مبلغ صورت وضعیت مربوط به کارهای انجام یافته تا آخرین روز مدت پیمان است. در بند«ی» ماده4 موافقتنامه ذکر شده است که مدت پیمان تابع تغییرات موضوع ماده مربوط به تغییر مدت پیمان است.
از آنجا که در شرایط عمومی پیمان ذکر شده است «در پایان کار… مهندس مشاور مدت تأخیر غیرمجاز پیمانکار را تعیین میکند…» پس زمان دریافت خسارت از پیمانکار مانند فیدیک در انتهای کار است. از طرفی به دلیل آنکه مبلغ خسارت تابعی از مبلغ پیمان است، باید پایانکار آن را محاسبه کرد. در شرایط عمومی پیمان به نحودریافت خسارت اشاره نشده است که این مبلغ از صورت وضعیت نهایی یا سایر مطالبات پیمانکار کسر خواهد شد یا پیمانکار باید آن را نقداً پرداخت کند.
معمولاً در قراردادهای پیمانکاری، مدتی را به عنوان تأخیرات مجاز پیمانکار در نظر میگیرند و خسارات تأخیر انجام تعهد برای بیش از آن مدت منظور میگردد. به دلیل اینکه در تعیین این مدت از محاسبات دقیق استفاده نمیشود لذا در عمل به دلیل غیرواقع بینانه بودن برآورد تأخیرات مجاز، اجرای پیمان بیش از مدتهای مزبور رقم خورده و هزینههای زیادی را بر پیمانکار و کارفرما تحمیل مینماید. این هزینهها از جمله شامل خسارت ناشی از تأخیر در اجرای تعهد، هزینههای داوری، دادرسیهای طولانی، هزینههای بالاسری و… میباشد.
نرم افزار مدیریت قرارداد اندیشه پرداز علاوه بر امکانات جامعی که یک نرم افزار مدیریت قرارداد باید از آن برخوردار باشد، دارای هشدار تاریخ اتمام قرارداد و ضمانت نامه، رویت تمامی مراحل پرونده توسط کارفرما و تعیین انواع عوامل پرداخت نظیر اجاره، جریمه،بیمه یا پیش پرداخت می باشد که نظارت بر پیشبرد درست و به موقع پروژه یا قرارداد را برای شما آسان می کند.
استراتژی معاملاتی هیکین-آشی (Heiken – Ashi)
اگر شما در زمینههای بورس، ترید و یا مشابه آنها فعالیت دارید، به احتمال زیاد نام تکنیک هیکین اشی را زیاد شنیدهاید. هیکین اشی در اندیکاتورها و استراتژیهای مربوط به بورس پیدا میشود. این استراتژی برای بورس بسیار مهم است که این استراتژیها از طریق کندل هیکین اشی استفاده میشود. روش کار و استفاده از این نمودار مانند نمودار کندل استیک است اما روش های محاسبه کردن در این نمودار و راههای ترسیم کندلها فرق میکند.
همانطور که از نام این تکنیک پیدا است، هیکیین اشی یک تکنیک ژاپنی محسوب میشود که معنی آن میانگین نوار است. در تکنیک هیکین اشی با استفاده از نمودار شمعی میتوانند نرخ ها را جهت شناسایی در الگو ها، روند بازار و قیمت های آتی بازار پیشبینی کنند. زمانی که بازارها روند مثبت یا منفی را پیش میگیرند، این تکنیک بیشترین استفاده را خواهد داشت. نمودار ها و تکنیک هیکین اشی جهت حفظ موقعیت هایی برای معامله گران استفاده میشوند.
استراتژی معاملاتی هیکین اشی چیست؟
همانطور که گفته شد، روش کار نمودار هیکین اشی مانند نمودار استیک یا همان شمعدانی عمل میکند. اما تفاوتهایی در این دو نمودار نیز مشاهده میشود. برای مثال روش محاسبه و ترسیم کندلها در نمدار هیکین اشی بسیار متفاوت تر از نمودار کندل استیک است. در نمودار کندل استیک، تنظیمات خرید و فروش گفته شده است که این یکی از استراتژیهای مورد علاقه در بازار معاملات است. همچنین در این نمودار در هر کندل چهار مورد نشان داده میشود که این چهار مورد عبارتند از:
- قیمت آغازین (Open)
- قیمت پایانی (Close)
- بالاترین قیمت (High)
- پایین ترین قیمت (Low)
اما کندلهای هیکین اشی با یکدیگر ارتباط دارند. کندلها در تکنیک هیکین اشی متفاوت هستند و هر کندل بر اساس اطلاعات کندل قبل از خود طراحی و محاسبه میشود. مثلا قیمت آغازین و پایانی هر کندل با استفاده از قیمت آغازین و پایانی کندل قبلی محاسبه میشود. همچنین بالاترین و پایینترین قیمت هر کندل، تحت تاثیر کندل ماقبل خود است. نکته دیگری که شایان ذکر است، این است که نمودار هیکین-اشی نسبت به نمودار کندل استیکها، آهستهتر حرکت میکند و سیگنالهای آن با تاخیر است.
به چند نکته از این تکنیک که بسیار مهم است، حتما توجه داشته باشید:
- این استراتژی میتواند در بسیاری از حرکات ناپایدار قیمت، مفید باشد.
- این استراتژی روزانه در بازار معاملات به چند دلیل بسیار محبوب است.
- این استراتژی روش بسیار سادهای برای تشخیص است و معاملهگر بایستی منتظر قیمت پایانی کندل باشد. سپس به دنبال کندل جدیدی که در حال پر شدن است برود.
- این روزها میتوانید از اندیکاتور تکنیک هیکین اشی در هر نموداری استفاده کنید.
عملکرد نمودار تکنیک هیکین اشی
در نمودارهای ایکین اشی، هر کندل بر اساس اطلاعات کندل قبل از خود عمل میکند و محاسبه میشود. در هر کندل از نمودار هیکین اشی میتوانید چهار مورد قیمت پایانی، قیمت آغازین، بالاترین قیمت و پایینترین قیمت را مشاهده کنید. عملکرد این موارد در این کندلها به این صورت است:
- قیمت پایانی: کندل هیکین اشی میانگینی از قیمت آغازین، پایانی، بالاترین و پایینترین قیمت است.
- قیمت آغازین: کندل هیکین اشی میانگینی از قیمت آغازین و پایانی از کندل قبلی است.
- بالاترین قیمت: بالاترین قیمت در کندل تکنیک هیکین اشی از بالاترین قیمت، قیمت آغازین و پایانی انتخاب میشود که بیشترین ارزش را دارد.
- پایینترین قیمت: پایینترین قیمت در کندل هیکین اشی از پایینترین قیمت، قیمت آغازین و پایانی انتخاب میشود که کمترین ارزش را دارد.
طریقه معامله با این نمودار
به نموداری که در زیر است به دقت نگاه کنید. در این نمدار کندلهای صعودی یا bullish به رنگ سبز و کندلهای نزولی یا bearish به رنگ قرمر هستند. این استراتژی که بسیار ساده است با استفاده از تکنیک هیکین اشی ثابت کرده است که در تستهای برگشتی و معاملات واقعی قدرتمند هستند. با رعایت این موارد در تکنیک هیکین اشی میتوانید به عنوان یک تریدر، معامله ی پر سودی را داشته باشید. همچنین باید گفت که این استراتژی از الگوهای برگشتی هیکین اشی و اندیکاتور محبوب مومنتوم تشکیل شده است.
اسیلاتور استوکاستیک ساده یا Simple با تنظیمات (۳،۷،۱۴)، مورد توجه و علاقه بسیاری از معاملهگران است. اگر در نمودار روزانه ارزها دو کندل صعودی یا نزولی(bullish or bearish)، بدنه ی کاملا تو پر داشته باشند، الگوی برگشتی آنها معتبر است. این قضیه را میتوانید در تصویر مشاهده کنید. در تصویر بدنه کندلها کاملا پر است.
زمان فروش بر اساس نمودار
هنگامی که در این نمودارها، دو کندل متوالی قرمز رنگ پس از یک سری کندلهای سبز رنگ پشت سر هم قرار میگیرد، احتمالا روند قیمت از حالت صعودی خارج و نزولی میشود. در این حالت برگشت قیمت رخ میدهد. در این صورت باید وارد پوزیشن فروش شد. نمونه این مورد در نمودار را که با استفاده از تکنیک هیکین اشی مشخص شده است را میتوانید در تصویری که در زیر ارائه شده است مشاهده کنید.
زمان خرید بر اساس نمودار
در مقابل آن، اگر در این نمودار ها پس از تعدادی از ککندلهای قرمر، دو کندل سبز متوالی قرار بگیرد، روند قیمت از حالت نزولی خارج میشود و وارد روند صعودی میشود. در این حالت احتمال برگشت قیمت زیاد است و باید وارد پوزیشن خرید شد. این حالت نیز در عکس زیر قابل مشاهده است.
فیلترها
برای انجام معامله و داشتن یک استراتژی ارزشمند، تشکیل کندلهای خام یا همان بدنه خالی کافی نیستند. تریدر به فیلترهای دیگری برای از بین بردن سیگنالهای دروغی و افزایش بهبود عملکرد نیز نیاز دارد. یکی از فیبلترهای پرکاربرد و مورد علاقه تریدرها در این روش تکنیک هیکین اشی، فیلتر مومنتوم یا اسیلاتور استوکاستیک با تنظیمات (۳،۷،۱۴) است. ما نیز به شما توصیه میکنیم از اسیلاتور ساده با تنظیمات (۳،۷،۱۴) استفاده کنید.
در این معامله، تریدر با دیدن دو کندل قرمز متوالی کاملا تو پر وارد معامله فروش خواهد شد. در اینجا استوکاستیک بالای ۷۰ است. همچنین در مقابل آن با دیدن دو کندل سبز متوالی کاملا تو پر وارد معامله فروش میشود. در اینجا استوکاستیک زیر ۳۰ قرار دارد. از نمودار بالا برای دیدن این تحلیل استفاده کنید.
فیلتر توقف سفارش
برای بهبود عملکرد تنظیم دستورات توقف ضرر و کسب سود تنظیم دستورات توقف ضرر و کسب سود روزانه در این استراتژی و تحلیلهای دقیقتر، بهتر است که از فیلترهای دیگری نیز استفاده کنید. ما در اینجا به شما پیشنهاد میدهیم که از فیلتر توقف سفارش در معاملات خود استفاده کنید. برای شما در زیر نموداری را اوردیم که زمان خرید را به شما نشان میدهد.
تریدر باید توقف سفارش خرید را کمی بالاتر (مثلا چند پیپ) از قیمت آغازین (Open) دومین کندل برگشتی هیکین اشی قرار بدهد. همین روش برای تنظیمات فروش نیز به کار میرود و معاملهگر بایستی دستور توقف فروش (Sell stop) را کمی پایینتر (چند پیپ) از دومین کندل برگشتی قرار دهد.
فیلتر اسیلاتور اکسیلرتور (Accelerator Oscillator یا AC)
از ابزار دیگری که در معاملههای خود میتوانید از آن استفاده کنید، اسیلاتور اکسیلتور (AC) استاندارد است. این فیلتر اندیکاتور مناسبی برای نمودار روزانه محسوب میشود. در برخی از مواقع این نمدار را ها مجددا رسم میشوند اما اغلب و به طور کلی تمایل به یک بار رسم را دارند. روش استفاده از آن هم اینگونه است که بار یا میله در نیمه شب ذخیره میشود و بعد از این که کندلهای تکنیک هیکین اشی رسم شد، تایید برگشت با اسیلاتور اکسیلرتور(AC) صورت میگیرد.
در این فیلتر برای معاملات خرید و فروش باید این موارد را رعایت و اینگونه عمل کنید.
- برای معاملات خرید: اگر دو کندل سبز متوالی رسم شد، منتظر میمانیم تا میلههای سبز AC بالای خط صفر در نمودار روزانه تشکیل شوند.
- برای معاملات فروش: اگر دو کندل قرمز متوالی رسم شد، منتظر میمانیم تا میلههای قرمز AC بالای خط صفر در نمودار روزانه تشکیل شوند.
نکاتی درباره انجام معامله با تکنیک هیکین اشی
این الگوهای برگشتی زمانی معتبر هستند که دو کندل صعودی یا نزولی (bullish or bearish) به صورت کامل در نمودار روزانه تشکیل و مشاهده بشوند. برای مثال این الگو در جفت ارز GBPJPY قابل مشاهده است. در بازاری که در یک جهت روند، تغییر قیمت داریم، وارد معامله نشوید. در این راستا حتما خبرهای فاندامنتالی را نیز دنبال و بررسی کنید. در این زمینه نیز افرادی هستند که به طور دائمی به تحلیل این بازار میپردازند و آنها را منتشر میکنند. شما میتوانید از این سیگنالهای ترید در معاملات خود استفاده کنید.
همچنین نکته ی دیگری که وجود دارد این است که برای انجام معاملههای خود از روزهایی که در زیر نام برده شده است دوری کنید:
- تعطیلات بانکی
- NFP مخفف non-farm payroll _ حقوق و دستمزد بخش غیر کشاورزی
- FOMC مخفف Federal Open Market Committee_ کمیته بازار آزاد فدرال
- سخنرانیهای بانک مرکزی
سرمایه خود را مدیریت کنید
همچنین در این زمینه پیشنهاد میکنیم که مدیریت مالی داشته باشید. در اینجا چند نکته بازگو میکنیم شما را در مدیریت سرمایهتان یاری میکند.
- پوزیشن خود را حتی بعد از ۵۰ پیپ سود تغییر دهید.
- اگر سیگنال مخالف صادر شد، حد ضرر یا استاپ لاس را تغییر دهید و برنده بازی بشوید.
- حد ضرر یا استاپ لاس را ۱۰۰ پیپ پایینتر بگذارید و یا از سطوح تکنیکی لوکال (Local) برای تنظیمات استاپ لاس استفاده کنید.
- به هر معاملهگر توصیه میشود که قوانین مدیریت مالی خود را اجرا کند.
در آخر شما با تسلط به روشهای تحلیل و تکنیکهای گوناگون که یکی از آنها تکنیک هیکین اشی بود که ما در این مقاله به آن پرداختیم، میتوانید شروع به معاملههای پر سود و جذاب کنید. تریدرها میتوانند این معاملهها را در صرافیهای مختلف، از جمله بایننس که معروف ترین آنها است، انجام بدهند. ما قبلا در مقالههایی که در سایت بیت سرور منتشر کردیم، به معرفی صرافیها و چگونگی استفاده از آنها پرداختیم. همچنین قابل ذکر است که بیت سرور ارائه دهنده سرورهای مجازی و ای پی ثابت بایننس، فارکس، پی پال و… است.
دیدگاه شما