انواع استراتژی های سرمایه گذاری و هفت نکته طلایی
احسان والیان
- اشتراکگذاری
استراتژی بگوییم یا طرح و برنامه فرقی ندارد. استراتژی سرمایه گذاری یک اصطلاح است که به مجموعهای از اصول و قواعد اشاره دارد که به کمک سرمایه گذار میآیند تا بتواند به صورت انفرادی و با توجه به شخصیت سرمایه گذاریاش مسیر دستیابی به اهداف خود را مشخص کند. استراتژی های سرمایه گذاری از این جهت اهمیت دارند که با توجه به تصمیمات یک سرمایه گذاری تعیین میشوند. جایی که فرد باید به نیازهای آینده خود فکر کند و با سنجش ریسک به میزان تحمل ریسک خود پی ببرد و بر اساس تمام این نتایج بتواند مسیر سرمایه خود را هدایت کند.
درک درست از استراتژی های سرمایه گذاری
قبل از این که مستقیم به فکر حرکت بیافتیم و مسیر سرمایه گذاری را آغاز کنیم باید به درک درستی از چگونگی چیدمان استراتژی بر اساس اطلاعات هر سرمایه گذار برسیم. سن سرمایه گذار، اهداف، سبک زندگی، موقعیت مالی، موجودی حال حاضر، موقعیت شخصی و بازده مورد انتظار یا همان بازده انتظاری از مهمترین عواملی است که باید از یک شخص به دست بیاید تا بتوان برای او از استراتژی های سرمایه گذاری کارآمد استفاده کرد.
نکته اول، سن
یکی از مهمترین نکات برای طراحی یک استراتژی موفق سن سرمایه گذار است. این که به سن و سال افراد اشاره میکنیم به این معنا نیست که کسی که سن بالایی دارد دیگر نباید به فکر سرمایه گذاری بیافتد. اهمیت بیشتر سن به این خاطر است که افراد زمانی که سالهای جوانی خود را پشت سر میگذارند تا حد قابل توجهای محافظه کار میشوند و به همین خاطر از ریسک پذیری کمتری برخوردار هستند. از طرفی دیگر، صبر و شکیبایی افراد بر اساس تجریباتشان بالا میرود و به همین خاطر بهتر میتوانند سرمایه گذاریهای بلند مدت را بپذیرند. البته تمام این نکات در مورد سن، زمانی به طور کامل صدق میکند که فرد سرمایه گذار را مورد سنجش ریسک قرار دهیم.
نکته دوم، اهداف مالی
به همان میزان که سن و سال فرد سرمایه گذار در طراحی یک استراتژی درست فردی در میان اصول استراتژی های سرمایه گذاری مهم است، این که ما چه اهداف مالی را دنبال میکنیم نیز از اهمیت ویژهای برخوردار است. در واقع باید گفت که این اهداف مالی هستند که مشخص میکنند باید سرمایه گذاری بلند مدت داشته باشیم یا کوتاه مدت. به عنوان مثال کسی که در میان اولویتهای اول سرمایه گذاریاش بگوید که میخواهد یک خانه بخرد پس باید سرمایه گذاریهای بلند مدت را در طرح استراتژی خود قرار دهد.
نکته سوم، سبک زندگی
این نکته دقیقا همان نکتهای است که بسیاری از ما در آن دچار ضعف هستیم. سبک زندگی بر مبنای هدر دادن منابع مالی بنا شده است و باید هر چه سریعتر به این موضوع بپردازیم که چگونه میتوان جلوی هدر رفت آن را گرفت. مسیر سرمایه گذاری و استراتژی های سرمایه گذاری که برای آن در نظر میگیریم با اصلاحات نیز باید همراه شود تا به نتیجه مطلوب برسیم. اگر سبک زندگی ما بر مبنای صرفه جویی نباشد میتواند راهکارهای مشخص شده ما را بی اثر کند و روند رسیدن ما به اهدافی که در ذهن داریم را به شدت کم کند. باید بدانیم که مبنای مشخص کردن هر نوع استراتژی سرمایه گذاری و یا برنامه مالی پول است. اگر نتوانیم در میان خرج و مخارجمان و عایدی ماهانه خود جایی برای پس انداز باز کنیم پس بی شک نمیتوانیم کاری از پیش ببریم و به اهداف خود برسیم.
نکته چهارم، موقعیت های مالی
پس اندازها، وامهایی که دریافت کردیم و پولهایی که به بهانههای مختلف به دستمان رسیده است را میتوانیم به عنوان موقعیتهای مالی به حساب بیاوریم. اگر دارای چنین موقعیتها و یا بهتر بگوییم فرصتهایی هستیم بهتر است تا قبل از هدر رفتن هر کدامشان به تدوین برنامهای برای این موقعیتها در استراتژی سرمایه گذاری خود بپردازیم. گاهی پیش میآید که همین موقعیتهای مالی به خوبی میتوانند به میانبرهای موفق و واقعی در استراتژی های سرمایه گذاری ما تبدیل شوند؛ بنابراین در نقشه راهبردی خود از آنها به عنوان قطب نما استفاده کنید و جای خرج کردن این دست وجوه نقد در زندگی روزانه و خورد و خوراک، بلافاصله آنها را به چرخه حرکت خود اضافه کنید.
نکته پنجم، اندوخته های موجود
بارها به این موضوع اشاره کردهایم که برای هر چه واقعیتر برنامه ریزی کردن در استراتژی های سرمایه گذاری خود باید اندوخته های موجود را مدنظر قرار دهیم. این که تصور کنیم در تاریخی که به آینده مرتبط میشود مقداری پول به دستمان میرسد و میتوانیم آن را هم به برنامه فعلی خود اضافه کنیم تصوری است اشتباه که موجب به هم ریختگی برنامههایمان میشود. زمانی که اقدام به مشخص کردن استراتژی در سرمایه گذاری میکنیم باید هر چه واقع بینانهتر عمل کنیم. در این مسیر نه تنها باید فقط به داشتههایمان اکتفا کنیم بلکه باید میزان خرج و مخارج و موارد اضطراری که ممکن است روی توان مالی ما و اندوختهمان تاثیر بگذارد را به حساب بیاوریم. استراتژی های سرمایه گذاری موفق همه اتفاقات مالی بالقوه را در نظر میگیرند.
نکته ششم، جایگاه در خانواده
شاید این پرسش به میان بیاید که جایگاه در خانواده چه تاثیری در استراتژی های سرمایه گذاری دارد و اصلا چرا باید این نکته را جزء قسمتی از استراتژی در نظر گرفت. جایگاه در خانواده در برنامه ریزیهای مالی بسیار موثر است. اگر شما مرد خانواده باشید و هزاران خرج روی دوشتان باشد بی شک با دختر و یا پسر جوان و شاغل خانواده که از لحاظ مالی آن چنان دارای مسئولیت نیست موقعیت متفاوتی دارید و جنس برنامه ریزی و چیدمان استراتژیتان متفاوت خواهد بود. ریزجزء مخارج و درآمد خود را با توجه به جایگاه خود در خانواده یادداشت کنید و سپس به استراتژی های ممکن برای سرمایه گذاری خود فکر کنید.
نکته هفتم، بازده مورد انتظار
نکتهای که بدون تعارف با خودتان و حتی بدون این که به نظر و نصیحت کسی توجه کنید، باید گوشهای بنشیند و به آن فکر کنید این است که انتظارتان از برگشت بازده مورد انتظارتان چه قدر است و تا چه زمانی انتظار دریافت آن را دارید. در این مورد حساسیت به خرج دهید و وعده و وعید توخالی از این که سالیان سال هم میتوانید صبر کنید ندهید. به این موضوع فکر کنید که با توجه به مشخص کردن اهداف مالی خود تا چه زمانی نیاز به دریافت بازده مورد انتظار دارید و اصلا تا چه میزان سرمایه از بازده انتظاری خود را برای رسیدن به هدف مالیتان در نظر دارید.
انواع استراتژی های سرمایه گذاری
حال که با اصول و قواعد اولیه برای چیدمان استراتژی در سرمایه گذاری آشنا شدهایم، میخواهیم با انواع استراتژی های سرمایه گذاری آشنا شویم. انواع استراتژی در سرمایه گذاری شامل دو نوع میشوند؛ سرمایه گذاری محافظه کارانه و سرمایه گذاری تهاجمی
سرمایه گذاری محافظه کارانه
افراد در سرمایه گذاری و انتخاب استراتژی های سرمایه گذاری به دو نوع سرمایه گذاری محافظه کارانه و تهاجمی گرایش پیدا میکنند. بیشتر افرادی که به سمت سرمایه گذاری محافظه کارانه و استراتژی های این نوع از سرمایه گذاری تمایل دارند جز دسته افراد ریسک گریز هستند. آنها علاقه دارند تا با ورود به زمینههای سرمایه گذاری ایمن مانند صندوق های سرمایه گذاری بادرآمد ثابت از خطر ریسک و نزول بازار دوری کنند و با بازدهای مشخص – البته بیشتر از سود بانکی – سرمایه گذاری موفق و امنی را تجربه کنند.
سرمایه گذاری تهاجمی
بر خلاف سرمایه گذاری محافظه کارانه و افرادی که به این حوزه علاقمند هستند باید به سرمایه گذاری تهاجمی که البته کم طرفدار هم نیست اشاره کرد. بازار سهام یکی از نمونههای سرمایه گذاری تهاجمی به حساب میآید که افراد برای کسب سود بیشتر در مدت زمان کمتر به سراغ آن میروند. یک حقیقت در مورد سرمایه گذاری تهاجمی و استراتژی های سرمایه گذاری در این زمینه وجود دارد و آن این است که هر چه ریسک پذیرتر باشیم میتوانیم توقع بازدهی بیشتری را هم در زمان رونق داشته باشیم. بی شک برخی از سرمایه گذاران سعی در سرمایه گذاری در رشد دارند که با این حساب باید حساب نوسانات را هم در ذهن خود انجام داده باشند.
نتیجه گیری
استراتژی های سرمایه گذاری نه به صورت گروهی و کلی بلکه باید به صورت فردی و با توجه به شخصیت سرمایه گذار و تمام انتظارات ما از سرمایه گذاری انتخاب شوند. چه یک سرمایه گذار ریسک پذیر باشیم و بازده بالایی را در کوتاه مدت طلب کنیم و چه ریسک گریز باشیم، باید به دنبال ایمنی معقولی باشیم و نقشه راه خود را در مسیر سرمایه گذاری مشخص کنیم و استراتژی را از یاد نبریم.
چرا اهداف تعیین شده برای مناطق آزاد محقق نشد؟/ جام جهانی قطر فرصتی برای معرفی و جذب سرمایهگذاری است
تهران- ایرنا- مدیرعامل منطقه آزاد قشم با بیان اینکه اهداف تعیین شده برای مناطق آزاد محقق نشد، گفت: میتوان از ظرفیت برگزاری جام جهانی فوتبال در قطر برای معرفی جزیره قشم استفاده کرد و حتی سرمایهگذار جذب کنیم.
«افشار فتح الهی» امروز (پنجشنبه) در گفتوگو با خبرنگار اقتصادی ایرنا با بیان اینکه مناطق آزاد با سه هدف تولید، صادرات و جذب سرمایهگذاری خارجی ایجاد شدهاند، اظهار داشت: این رسالت در جهان نیز برای این محدودهها هدفگذاری شده که به آن دستیافتهاند، اما طی سالهای گذشته مناطق آزاد ایران بخشی به دلیل عملکرد دولتها و مدیران و بخشی به خاطر محدودیتهای ایجاد شده، نتوانسته به اهداف خود به طور دقیق دست پیدا کند.
وی با بیان اینکه محدودیتها مشکلاتی ایجاد کرده که نتوانستیم به رسالتها و مأموریتهای اصلی مناطق آزاد خوب عمل کنیم، تصریح کرد: رویکرد دولت بهرهمندی از مناطق آزاد بهعنوان مرکزی برای صادرات محصولات تولیدی در داخل این محدودهها و حتی کشور است و مدیران نیز برنامهریزی کردهاند تا در این مسیر حرکت کنند.
تولیدات مناطق آزاد صادرات محور است
فتح الهی خاطرنشان کرد: با بیان اینکه در منطقه آزاد قشم ظرفیت تولید محصولات دریا محور بهصورت خاص و تولیدات مرتبط با انرژی مانند نفت، گاز و پتروشیمی استثنایی وجود دارد که فعال نشده است. در صورت فعالکردن حوزه اقتصادی به طور ویژه با استفاده از ظرفیتهای موجود، جهش واردات و صادرات و مثبت شدن تراز تجاری در کشور و مناطق را شاهد خواهیم بود.
وی با بیان اینکه تولیدات مناطق آزاد صادرات محور است، گفت: تاکنون در هر دو حوزه تولیدات دریا محوری و انرژی، خامفروشی انجام شده است، درحالیکه با جلوگیری از خامفروشی و با فراوری محصولات میتوان ارزشافزوده بسیاری را وارد کشور و صادرات را متحول کرد
مدیرعامل منطقه آزاد قشم با بیان اینکه با فرآوری مناسب تولیدات میتوان صادرات به کشورهای ثالث را نیز در دستور کار قرار داد، اظهار داشت: تولیدات دریایی صنعتی آباواجدادی برای ساکنان است و در این زمینه تجربه کافی نیز دارند. به همین خاطر میتوانیم با فراهمکردن زیرساختهای کافی اشتغال ایجاد و ارزآوری را تضمین کرد.
وی تاکید کرد: برای تمام بخشها که نیاز به توسعه دارند برنامهریزیهایی در سه بخش انجام شده است که در بخش کوتاهمدت تا پایان ۱۴۰۱ زیرساختهایی فراهم خواه شد؛ در برنامههای میانمدت در حوزههای اقتصادی و گردشگری تا سال ۱۴۰۴ شاهد تغییر خواهیم بود و بر اساس برنامههای بلندمدت در افق ۱۴۰۸ اهداف مناطق آزاد را تحقق خواهیم بخشید.
زیرساختهای بخش دانشبنیان ضعیف است
مدیرعامل منطقه آزاد قشم با بیان اینکه در زمینه فعالیت و تولید محصولات دانشبنیان اقداماتی را آغاز کردهایم، خاطرنشان کرد: پارک علم و فناوری و مرکز رشد از مراکز موجود در این منطقه برای فعالیتهای بخشهای دانشبنیان است که ظرفیت اولیه مناسبی محسوب میشوند.
وی افزود: اگرچه زیرساختها در بخش تولیدات دانشبنیان ضعیف است، اما در رشتههای آیتی بیس کاری را با دانشگاه شریف آغاز کردیم تا مطابق برنامهریزیها بخش عمدهای از تولیدات را با ایجاد واحدهای دانشبنیان انجام دهیم.
فتح الهی با اشاره به برنامهریزیهای امارات برای جذب ۱۰۰ هزار نفر فعال در زمینه هوش مصنوعی تا سال ۲۰۲۵، تاکید کرد: این هدفگذاری برای جوانان ایرانی است، زیرا فقط کشور ما در منطقه در این بخش فعال است و افراد متخصص را تربیت میکند، به همین دلیل به دنبال جذب بخشی از نیروهای داخلی هستیم تا با فراهمکردن زیرساختهای مناسب تولیدات فراگیری در این بخش را شاهد باشیم بهطوریکه سفارشهای جهانی را جذب کنیم.
تقویت ارتباط با کشورهای همسایه با هدف خنثیسازی تحریمها
فتح الهی با بیان اینکه مطابق فرمایشات مقام معظم رهبری، سیاست دولت خنثیسازی تحریمها است، خاطرنشان کرد: در مناطق آزاد برنامهریزی کردهایم که ارتباط با کشورهای همسایه تقویت شود.
وی افزود: معتقدیم درصورتیکه از گذشته ارتباط وسیع و گسترده با کشورهای همسایه برقرار میکردیم، میتوانستیم در سالهای اخیر وضعیت اقتصادی و تجاری بهتری را تجربه کنیم، زیرا ارتباطات تجاری و اقتصادی با همسایگان اساساً تحریمپذیر نیست.
وی تاکید کرد: ایران با تأمین نیازهای کشورهای همسایه میتواند صادرات خود را افزایش دهد به همین دلیل اولویت تجاری در مناطق آزاد، تجارت با کشورهای هم مرز قرار گرفته است که این روند در قشم آغاز شده است.
مدیرعامل منطقه آزاد قشم گفت: با افزایش مراودات و گسترش تجارت با کشورهای همسایه میتوانیم سرمایه بیشتری را برای کشور جذب و از شرایط تحریمی عبور کنیم.
۵۰ درصد تخفیف برای مسافران قطر از قشم
فتح الهی با اشاره به ظرفیت ویژه اقتصادی گردشگری در جزیره قشم، تاکید کرد: امکانات و منابع طبیعی بسیار ارزشمندی در این منطقه وجود دارد که حتی به طور کامل به ایرانیان معرفی نشده است که با فراهمکردن زیرساختهای مناسب میتوان این بخش را نیز فعال کرد.
وی با بیان اینکه زیرساختهای لازم برای جذب گردشگران داخلی و خارجی متناسب با استانداردهای بینالمللی نیست، تاکی کرد: با بهبود زیرساختهای حملونقلی و اقامتی میتوان شرایطی را فراهم کرد که میزان گردشگر رشد قابلتوجهی پیدا کند.
مدیرعامل منطقه آزاد قشم اظهار داشت: در ۲۰ روز نخست فروردین همزمان با ایام نوروز ۸۳۳ هزار گردشگر به مقصد قشم سفر کردند که نسبت به سالهای پیش از شیوع ویروس کرونا رشد چشمگیری محسوب میشود، بر همین اساس افزایش ظرفیتها موجب توسعه میشود.
وی با بیان اینکه منطقه آزاد قشم همراه با جزیره کیش برنامه مشترک و هماهنگی برای میزبانی از گردشگران جام جهانی فوتبال ۲۰۲۲ قطر دارند، تصریح کرد: امکانات و ظرفیتهایی در دو منطقه وجود دارد که میتوانند همپوشانی انجام دهند که با هماهنگیهای مناسب امکانات کافی برای تردد با کشتیهای کروز یا بهصورت هوایی فراهم میشود.
فتح الهی خاطرنشان کرد: باوجوداینکه اساساً زمان مناسب برای فراهمکردن زیرساختهای مناسب را ازدستدادهایم اما برنامهریزی وسیعی برای برگزاری این رویداد ورزشی در قطر انجام دادهایم و امیدواریم بتوانیم سهم خوبی را به نفع کشور مورد بهرهبرداری قرار دهیم.
وی با تاکید بر اینکه استانداردهای لازم بینالمللی در بنادر، فرودگاهها، خطوط جادهای و ریلی، حملونقل درونشهری و اقامتی با طیف گسترده وجود ندارد، تصریح کرد: به لحاظ امکاناتی، آمادگی پذیرش تیمهای ورزشی را نداریم اما پذیرای بخشی از گردشگران و تماشاچیان باشیم.
مدیرعامل منطقه آزاد قشم گفت: میتوانیم در حوزه تجاری برای این رویداد ورزشی بینالمللی مؤثر باشیم و سهم ویژهای را در تأمین کالاهای مصرفی قطر در این مدت به دست بیاوریم و از سوی دیگر ظرفیتهای موجود در این جزیره را معرفی کنیم.
مدیرعامل منطقه آزاد قشم اظهار داشت: برآورد شده است که ۲۰۰ هزار نفر از هموطنان ایرانی تمایل حضور در جام جهانی را دارند که اگر بهعنوانمثال از تهران به قطر سفر کنند هزینهای بالغ بر ۱۵۰ میلیون تومان را باید پرداخت کنند اما اگر همین افراد با اقامت قشم و کیش، فقط برای بازیها خود را به قطر برسانند و برای اقامت بازگردند هزینهها به ۵۰ میلیون تومان تقلیل پیدا میکند که بهصرفهتر است.
وی افزود: در بخش گردشگران خارجی نیز بستگی دارد مسافران از چه کشوری باشند، زیرا با برخی از کشورها برای فراهمکردن شرایط اقامت مذاکراتی انجام شده است اما همچنان نمیتوان پیشبینی دقیقی در این زمینه داشت.
افزایش سطح درآمد ساکنان قشم متناسب با هزینههای مناطق آزاد
مدیرعامل منطقه آزاد قشم اظهار داشت: جانمایی مناطق آزاد در سکونتگاهها موجب شد هزینه زندگی مردم افزایش پیدا کند. با وجود ضعفها در بهبود شرایط مناطق اما ظرفیتهای زیادی در قشم وجود دارد که میتوان برای بهبود زندگی مردم از آن بهره برد.
وی با بیان اینکه متناسب با افزایش هزینهها کیفیت و درآمد زندگی رشد نکرده است، تاکید کرد: باید شرایط اقتصادی همه ساکنان مناطق آزاد را بهبود بدهیم، بهعنوانمثال نباید بیکار داشته باشیم زیرا اینکه جوانی در روستایی از منطقه آزاد قشم شغلی نداشته باشد شایسته کشور نیست.
فتح الهی با بیان اینکه بیکاری با رسالت مناطق آزاد و حتی هیچ اصول اقتصادی همخوانی ندارد، تصریح کرد: این مشکل باید حل و زیرساختهای لازم فراهم شود تا شاهد افزایش کیفیت زندگی مردم ساکن منطقه باشیم.
عملکرد فراتر از اهداف تعیین شده در تامین سرمایه دماوند
مدیر عامل تامین سرمایه دماوند گفت: اهداف تعیین و اعلام شده شرکت از آغاز فعالیت تاکنون عمدتا محقق شده و در برخی حوزه های فعالیت نظیر بخش تامین مالی، عملکرد شرکت فراتر از اهداف تعیین شده بوده است.
به گزارش روابط عمومی تامین سرمایه دماوند، مدیر عامل تامین سرمایه دماوند، رتبه اول حجم انتشار اوراق تامین شرکتی در بین شرکت های تامین تعیین اهداف و سرمایه گذاری سرمایه کشور، تاسیس 4 صندوق سرمایه گذاری از ابتدای سال تاکنون، سریعترین رشد دارایی های تحت مدیریت صندوق های سرمایه گذاری درآمد ثابت در تاریخ بازار سرمایه را در صندوق سپید دماوند و حضور صندوق سرمایه گذاری با درآمد ثابت سپید دماوند در بین ده صندوق پربازده از ابتدای تاسیس را از مهمترین دستاوردهای این شرکت اعلام کرد.
حجت اله انصاری با بیان اینکه رتبه اول حجم انتشار اوراق تامین شرکتی در بین شرکت های تامین سرمایه کشور با انتشار اوراق تامین مالی به مبلغ 3،200میلیارد تومان یکی از دستاوردهای مهم این شرکت بوده، ادامه داد: انتشار اوراق اجاره 20،000 میلیارد ریالی شرکت سرمایه گذاری غدیر با پشتوانه رتبه بندی اعتباری بانی ؛ انتشار اوراق اجاره 7،000 میلیارد ریالی شرکت بین المللی توسعه معادن و صنایع غدیر برای نخستین بار با ضمانت ترکیبی رتبه بندی اعتباری و توثیق سهام؛ مشارکت 3،000 میلیارد ریالی در کنسرسیوم انتشار اوراق اختیار فروش تبعی شرکت امین توان آفرین ساز و مشارکت 2،000 میلیارد ریالی در کنسرسیوم انتشار اوراق اختیار فروش تبعی شرکت سرمایه گذاری غدیر از اقدامات انجام شده در تامین مالی طی چند ماه اخیر بوده است.
وی با اشاره به تاسیس 4 صندوق سرمایه گذاری شرکت تامین سرمایه دماوند از ابتدای سال تاکنون گفت: مجموع دارایی های تحت مدیریت شرکت تامین سرمایه دماوند اکنون 4،500 میلیارد تومان است و صندوق سرمایه گذاری با درآمد ثابت سپید دماوند در بین ده صندوق پربازده از ابتدای تاسیس تاکنون قرار داشته است.
مدیر عامل تامین سرمایه دماوند ادامه داد: سریعترین رشد دارایی های تحت مدیریت در بین صندوق های سرمایه گذاری درآمد ثابت را در صندوق سپید دماوند شاهد بودیم و این صندوق اکنون بیش از 3،000میلیارد تومان دارایی تحت مدیریت دارد.
وی افزود: از دیگر فعالیت های تامین سرمایه دماوند در حوزه مدیریت دارایی تاسیس صندوق سرمایه گذاری سهامی قابل معامله اوج دماوند با نماد “اوج” که اخیرا مجوز فعالیت آن صادر شده و صندوق سرمایه گذاری مختلط گنبد مینای دماوند با نماد “گنبد که پذیره نویسی آن به زودی انجام خواهد شد، بوده است.
مدیر عامل تامین سرمایه دماوند با اشاره به این مطلب که سال مالی گذشته این شرکت 5 ماه و 22 روز بوده، ادامه داد: سود خالص حسابرسی نشده شرکت در پایان سال مالی منتهی به 31 شهریور 1400 مبلغ ۶۴۵ میلیارد ریال بوده است.
مدیر عامل تامین سرمایه دماوند با اشاره به موافقت کمیته پذیرش برای انتقال نماد «تماوند» از بازار پایه به بازار دوم فرابورس گفت، با توجه به برآورده شدن موارد اعلامی از طرف هیات محترم پذیرش پس از انتشار صورت های مالی حسابرسی شده منتهی به 31 شهریور 1400 به زودی شاهد انتقال و بازگشایی نماد در بازار دوم فرابورس انجام خواهد شد.
وی ادامه داد: افزایش سرمایه شرکت از مبلغ 2000 میلیارد ریال به 7000 میلیارد ریال با موافقت سهامداران محترم انجام شد که زمینه توسعه و گسترش فعالیت شرکت در زمینه های مختلف را فراهم کرده است.
مدیر عامل تامین سرمایه دماوند در تشریح برنامه های آتی این شرکت افزایش دارایی های تحت مدیریت، تاسیس انواع دیگر صندوق های سرمایه گذاری با اخذ مجوز از سازمان بورس و اوراق بهادار، افزایش میزان انتشار اوراق مالی، طراحی و معرفی ابزارهای جدید مالی با اخذ مجوز از سازمان بورس برشمرد.
تعیین اهداف و سرمایه گذاری
آخرین مقالات
مدیریت مالی: معنا، اهداف و عملکردها
مقدمه:
تأمین نیازهای مالی و امور مرتبط با آن یکی از اولین و مهمترین الزاماتی است که در دنیای رقابتی امروز، کسبوکارهای مختلف با آن مواجه هستند. بهنوعی میتوان گفت، تمامی فعالیتهای سازمانی به نحوی وابسته به امور مالی است و در صورتی که سازمان از نظر امور مالی با مشکلی مواجه شود، کل حیات سازمان به خطر میافتد. در این مقاله سعی شده تا با مرور اجمالی مفاهیم و تعاریف مرتبط با مدیریت مالی، برخی از مهمترین فرآیندهای مرتبط با این حوزه در سطح بنگاه معرفی و تبیین گردد.
مدیریت مالی؛ تعاریف و مفاهیم:
اگر بخواهیم تعریفی علمی و آکادمیک از مدیریت مالی بیان نماییم، میتوان گفت: «مدیریت مالی به معنای برنامهریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل فعالیتهای مالی، مانند تأمین بودجه و استفاده از وجوه شرکت است. علاوه بر این، اعمال اصول مدیریت عمومی در منابع مالی شرکت، از دیگر مواردی است که در مدیریت مالی انجام میگیرد.»
مدیریت مالی را میتوان کاربرد اصول و مفاهیم اقتصادی برای تصمیمگیری و حل مسئله دانست؛ به بیان ساده میتوان گفت، مدیریت مالی همان اقتصاد کاربردی است که میبایست با بهکارگیری مبانی و مفاهیم اقتصاد خرد و کلان و دیگر مباحث مرتبط با اقتصاد، در مدیریت امور مالی کسبوکار انجام گیرد. بهطورکلی، میتوان مفهوم «مدیریت مالی» را به سه حوزه کلان و در عین حال مرتبط با هم تفکیک نمود:
1. مدیریت مالی کسبوکار: این حوزه که تحت عنوان « Corporate Finance » و یا « Business Finance » نامیده میشود، بر فرآیندهای مالی بنگاههای کسبوکار متمرکز است که در نهایت به اتخاذ تصمیمات مالی در واحدهای تعیین اهداف و سرمایه گذاری تجاری مختلف منجر خواهد شد. از وظایف اصلی یک مدیر مالی، میتوان به حفظ و کنترل نقدینگی شرکت، مدیریت امور مرتبط با استقراض از بانک و انتشار اوراق قرضه و سهام اشاره نمود.
2. سرمایهگذاری: این حوزه بیشتر با قیمتگذاری اوراق بهادار و رفتار بازارهای مالی سروکار دارد. بهعنوان مثال، ممکن است وظیفه یک مدیر سرمایهگذاری شامل ارزشگذاری سهام، انتخاب اوراق بهادار برای یک صندوق بازنشستگی و یا ارزیابی عملکرد سبد سرمایهگذاری شرکت باشد.
3. مؤسسات مالی: این حوزه تا حدی کلانتر از موارد قبلی بوده و بیشتر به شرکتهای مالی نظیر بانکها مربوط میشود.
باید توجه داشت، فارغ از حوزه مدیریت مالی و تفاوتهای کوچک و بزرگ بین آنها، فرآیندهای عمومی در تمامی موارد مشابه بوده و برای مدیریت صحیح آن نیاز به دانش یکسانی است. از مهمترین ویژگیهای مدیریت مالی میتوان به موارد زیر اشاره نمود:
- دانشی تحلیلی و مبتنی بر اصول اقتصادی است؛
- از دادههای مالی و اطلاعات حسابداری بهعنوان نهاده ورودی تصمیمگیری استفاده مینماید؛
- هدف اصلی آن چگونگی استفاده بهینه از داراییهای مالی و افزایش بهرهوری سرمایهگذاری است؛
- دائماً در حال تغییر است؛
- دارای چشمانداز جهانی است.
تاریخچه مدیریت مالی:
با مرور تغییر و تحولات مدیریت مالی در طی صدسال اخیر، میتوان چنین نتیجه گرفت که این حوزه از مدیریت در سالهای ابتدایی قرن بیستم، بهعنوان یک رشته علمی مستقل ظهور پیدا کرده است. این در حالی است که تا پیش از آن زمان و طی دهههای 1890 و 1900 میلادی، مدیریت مالی جزئی از اقتصاد کاربردی به شمار میرفت. در این دوره با ادغام شرکتهای بزرگ آمریکایی که تحت تأثیر توسعه بازار محصولات پس از احداث راهآهن سراسری صورت پذیرفت، نیمی از تولیدات صنایع تحت کنترل 78 شرکت قرار گرفت. این ادغامها نیازمند سرمایههای هنگفت بود و علاوه بر آن، مدیریت ساختار سرمایه به یکی از وظایف مهم مدیران بدل گردید. لازم به ذکر است، در این دوره زمانی، فرآیند تدوین صورتهای مالی و تجزیهوتحلیل آنها در ابتدای دوران رشد و توسعه بود و ارائه تجزیهوتحلیلهای مالی به سرمایهگذاران متداول نبود.
در دهه ۱۹۲۰ میلادی، صنایع عمده و بزرگ، نظیر فولاد، خودروسازی و صنایع شیمیایی شروع به رشد و توسعه نمودند. با توجه به افزایش حاشیه سود و کاهش موجودی شرکتها به دلیل کاهش قیمت در سالهای 1920 و 1921 میلادی، مسئله ساختارهای مالی اهمیت بیشتری یافت. در واقع، تغییرات قیمتی موجب شد تا شرکتها و صنایع به اهمیت کنترل نقدینگی و ساختار سرمایه واقف گردند.
در ادامه، رکود یا بحران اقتصادی سال 1929 که از نظر مدت زمان و شدت آن در نوع خود بینظیر بود، موجی از ورشکستگی و تجدید ساختار سرمایه را به همراه آورد. نقدینگی بهشدت کاهشیافته و شرکتهای بزرگ با هزینههای ثابت کمرشکن مواجه شدند. این مسائل موجب گردید تا بار دیگر مدیریت مالی سنتی با اقبال شرکتها مواجه شود. این فرآیند با آغاز جنگ جهانی دوم در دهه 1940 تحت تأثیر قرار گرفت و صنایع به سمت سرمایهگذاری در تأمین تقاضای صنایع دفاعی از طریق جذب منابع و حمایتهای مالی دولتی برآمدند که مدیریت مالی را با پیچیدگیهای جدیدی همراه نمود. نخستین سالهای دهه 1950 میلادی، شاهد رشد و شکوفایی سیستم اقتصادی آمریکا است که به موازات آن برخی روشهای پیشبینی بودجههای نقدی ارائه گردید. ابتکارات و ابداعات مدیریت مالی، با کاهش سودآوری شرکتها در طی سالهای دهه 1960 میلادی و سیاستهای انقباضی دولت آمریکا، به سمت ارزیابی مالی طرحهای سرمایهای و تخصیص بهینه منابع مالی متمایل شد که بیشتر متمرکز بر تصمیمات سرمایهگذاری در مدیریت مالی شرکتها بود.
در طی چهل سال اخیر نیز تغییر و تحولات فراوانی در مدیریت مالی رخ داده است که بیشتر معطوف به افزایش رقابتهای جهانی، پیشرفتهای فناورانه، حذف و ابطال برخی از قوانین و مقررات پیشین و نوسانات نرخ ارز است. در مجموع میتوان گفت، با پیدایش صنایع جدید و اقدامات صنایع قدیم در راه دستیابی به تغییرات ناشی از فناوریهای نوین و سازگاری با آنها، مبحث مدیریت مالی نیز با نوآوریهای متعددی روبرو شده است. بهکارگیری فزاینده علوم کامپیوتر و الگوهای جدید ریاضی، پژوهش عملیاتی و اقتصادسنجی، از نوآوریهای مدیریت مالی است که با تشدید فضای رقابتی در طی سالهای اخیر، تقویت شده است و همچنان راه تکامل را میپیماید.
با توجه به آنچه تا کنون گفته شد، سیر تکاملی مدیریت مالی دارای سه ویژگی مهم به شرح زیر است:
1. مدیریت مالی رشتهای نسبتاً جدید و از شاخههای علم مدیریت است.
2. مدیریت مالی آنگونه که در حال حاضر به کار میرود، بر تصمیمگیری استوار است و از ابزارها و روشهای تجزیهوتحلیل دادهها، کامپیوتر، اقتصاد و حسابداری مالی استفاده مینماید.
3. حرکت مستمر و سرعت فزاینده پیشرفتهای اقتصادی، نویدبخش این است که مدیریت مالی نهتنها نقشی مهمتر بر عهده میگیرد؛ بلکه بر سرعت پیشرفت این رشته علمی باز هم افزوده خواهد شد؛ تا بتواند راهگشای مدیران شرکتهایی باشد که همواره با مسائل و چالشهای جدیدی در حوزه مالی و تأمین سرمایه مواجه هستند.
محدوده و عناصر کلیدی مدیریت مالی:
در مدیریت مالی یک کسبوکار، تصمیمات مختلفی پیرامون چگونگی بهرهبرداری از منابع مالی، اعم از داراییهای مالی شرکت و یا منابع مالی خارجی، کنترل جریان نقدینگی و استراتژیهای مرتبط با سرمایهگذاری اتخاذ میگردد. بر این اساس، مهمترین اجزای مدیریت مالی یک کسبوکار را میتوان در موارد زیر خلاصه نمود:
الف) تصمیمات سرمایهگذاری: سرمایهگذاری در داراییهای ثابت و تخصیص بودجه به داراییهای مختلف، تحت عنوان بودجه سرمایه، از مهمترین مواردی است که در مدیریت مالی باید انجام گیرد. سرمایهگذاری در داراییهای فعلی نیز بخشی از تصمیمات سرمایهگذاری است که بهعنوان تصمیمات سرمایه در گردش، شناخته میشود.
ب) تصمیمات مالی: این مورد مربوط به افزایش بودجه از منابع مختلف است که با توجه به شاخصهایی نظیر نوع منبع، دوره تأمین مالی، هزینه تأمین مالی و بازگشت سرمایه انجام میگیرد.
ج) تصمیمگیری در مورد تقسیم سود: مدیر مالی باید نسبت به توزیع سود خالص، تصمیمگیری نماید. بهطورکلی سود خالص به دو بخش «تقسیم سود برای سهامداران» و «سود متعارف» تقسیم میشود. در تصمیمات مرتبط با تعیین سود سهامداران، میزان سود و چگونگی توزیع آن مشخص میگردد. در سود متعارف نیز مبلغ سود خالص، نهایی میشود که این میزان کاملاً وابسته به برنامههای توسعه و تغییرات ساختاری سازمان دارد.
اهداف مدیریت مالی:
بهطورکلی مدیریت مالی مربوط به تأمین، تخصیص و کنترل منابع مالی است؛ بر این اساس، اهداف آن را میتوان چنین برشمرد:
- اطمینان از عرضه منظم و مناسب منابع مالی مرتبط؛
- اطمینان از تحصیل سود کافی برای سهامداران، که به ظرفیت درآمد، قیمت سهام در بازار و انتظارات سهامداران بستگی دارد؛
- اطمینان از استفاده بهینه از منابع مالی (پس از تأمین و تخصیص بودجه، باید نظارت کافی بر چگونگی هزینه آن و بهرهوری بودجه تخصیصی داشته باشیم.)؛
- اطمینان از ایمنی در سرمایهگذاری با توجه به نرخ بازگشت مناسب سرمایه؛
- برنامهریزی یک ساختار صحیح سرمایه از طریق ارائه یک ترکیب صحیح و منصفانه از سرمایه، با هدف برقراری تعادل نسبی بین مجموعه بدهیها و سرمایههای موجود.
عملکردهای مدیریت مالی:
یک مدیر مالی باید بتواند تصمیمات مختلفی در زمینه امور مالی شرکت اتخاذ نماید. بدیهی است، با توجه به تأثیرگذاری برخی از این تصمیمات بر جنبههای مختلف کسبوکار، تصمیمگیری نهایی بهمنظور عدم تعارض و همراستایی با استراتژیهای کلان شرکت، با هماهنگی مدیریت ارشد انجام میگیرد. در این موارد، اطلاعات و برآوردهای مورد نیاز برای تصمیمگیری از سوی مدیریت مالی آماده و در اختیار مدیران ارشد سازمانی قرار خواهد گرفت. در ادامه، برخی از مهمترین وظایف مدیر مالی شرکت معرفی میگردد:
1. برآورد نیاز به سرمایه: یک مدیر مالی باید برآوردی دقیق و جامع نسبت به نیازمندیهای سرمایهای شرکت داشته باشد. این موضوع به هزینههای پیشبینی شده، سود، برنامههای توسعهای آینده و سیاستهای مربوط به آن بستگی دارد. تخمینها بايد به میزان کافي انتخاب شوند تا ظرفيت درآمدی شرکت افزايش یابد.
2. تعیین ترکیب سرمایه: پس از آنکه تخمین سرمایه لازم صورت گرفت، برای ساختار سرمایه نیز باید تصمیمگیری شود. این امر شامل تجزیهوتحلیل ارزش سهام در کوتاهمدت و بلندمدت است. تعیین ساختار و ترکیب سرمایه شرکت، همچنین به نسبت سرمایه متعلق به شرکت و بودجههای اضافی که باید از خارج از شرکت تأمین گردد، بستگی دارد.
3. انتخاب منابع بودجه: یک شرکت برای دریافت بودجه اضافی، گزینههای متعددی پیش روی خود دارد که انتخاب هر یک از آنها بستگی به مزیتهای نسبی و معایب هر منبع و دوره تأمین مالی دارد. برخی از مهمترین منابع بودجهای عبارتند از:
- صدور سهام و اوراق قرضه
- وامهای گرفتهشده از بانکها و مؤسسات مالی
- سپردههای عمومی به شکل اوراق قرضه
4. سرمایهگذاری: مدیر مالی، میبایست برای تخصیص وجوه به شرکتهای سودآور تصمیمگیری نماید تا سطحی حداقلی از امنیت سرمایهگذاری ایجاد گردد. در این صورت، بازگشت سرمایه نیز متناسب با امنیت سرمایهگذاری افزایش مییابد.
5. تعیین سود: تصمیمات سود خالص باید توسط مدیر مالی اتخاذ شود. این امر میتواند با دو روش انجام گیرد:
- اعلام تقسیم سود: که شامل شناسایی نرخ سود سهام و مزایای دیگر، مانند پاداش است.
- سود ذخیرهشده: بخشی از سود شرکت که باید برای چگونگی تخصیص آن تصمیمگیری شود. معمولاً میزان تخصیص سود ذخیرهشده به برنامههای توسعه، نوآوری و تنوع شرکت بستگی خواهد داشت.
6. مدیریت پول نقد: مدیر مالی باید تصمیمات مربوط به مدیریت و کنترل جریان نقدینگی شرکت را اتخاذ نماید. پول نقد برای اهداف مختلف مانند پرداخت دستمزد و حقوق، پرداخت قبض برق و آب، پرداخت به طلبکاران، بدهیهای فعلی، نگهداری سهام کافی، خرید مواد اولیه و غیره مورد نیاز است و به همین دلیل میبایست حداقلی از جریان نقدینگی در کسبوکار وجود داشته باشد.
7. کنترل مالی: مدیر مالی نهتنها باید اقدام به برنامهریزی، تهیه و استفاده از وجوه نماید، بلکه باید بر کنترل امور مالی نیز متمرکز باشد. این موضوع را میتوان با استفاده از تکنیکهای بسیاری نظیر تجزیهوتحلیل نسبت، پیشبینی مالی، کنترل هزینه و سود و . انجام داد.
نقش فناوری در مدیریت مالی؛ ظهور فین تکها:
یکی از شاخصههای زندگی امروز، نفوذ فناوری در تمامی ابعاد و جنبههای زندگی بشر است که موجب تغییر و تحول فراوانی در صنایع و کسبوکارهای مختلف شده است. تشدید رقابت و تغییر ماهوی فضای رقابتی قرن گذشته، شرکتها و بنگاههای اقتصادی را بر آن داشته تا از فناوریهای جدید جهت افزایش کارایی و بهرهوری استفاده نمایند. مرور تجارب شرکتهای موفق چند سال اخیر، نظیر گوگل، اپل و مایکروسافت، گویای اهمیت فناوری بهعنوان یکی از مهمترین عناصر مزیت رقابتی پایدار در جهان امروز است.
مدیریت مالی نیز همواره از نقش رو به افزایش فناوری متأثر گردیده است؛ استفاده از انواع نرمافزارهای مالی و ورود محاسبات کامپیوتری و برنامهریزی ریاضی، از نمونههای ورود فناوری به مدیریت مالی است که در سالهای انتهایی قرن گذشته آغاز گردید. با تعیین اهداف و سرمایه گذاری این وجود، این روند در طی یک دهه اخیر با سرعتی چشمگیر همراه شده است. امروزه فناوری مالی « Financial Technology » که بهاختصار « FinTech » نامیده میشود، از سوی شرکتهای استارتآپی فعال در این زمینه با استقبال مواجه شده است. فناوری مالی از دیدگاه اقتصادی، نوعی صنعت است که از مجموعهای از شرکتها با هدف بهبود عملکرد خدمات مالی با کمک فناوریهای نوین تشکیل شدهاند. به معنای سادهتر، فناوری مالی مترادف با «نوآوری در خدمات مالی» است.
از آنجا که بسیاری از کارشناسان و تحلیلگران، آینده صنعت بانکداری و نیز مدیریت مالی شرکتهای بزرگ را در گرو رشد چنین استارتآپهایی میدانند، تمایل به سرمایهگذاری در فینتکها افزایش یافته است. بر اساس آمار انتشاریافته، سرمایهگذاری جهانی در فناوری مالی بین سالهای ۲۰۰۸ تا ۲۰۱۴ میلادی تقریباً ۱۲ برابر شده و از ۹۳۰ میلیون دلار به بیش از ۱۲ میلیارد دلار افزایش داشته است. نکته جالبتوجه این است که این میزان نسبت به سال 2013 میلادی با افزایش 4 میلیارد دلاری همراه بوده است.
به نظر میرسد، ترکیب کارآفرینان و فناوران با سرمایهگذاران و مدیران مالی سنتی نسل قبل، قرار است آینده خدمات مالی را تغییر دهند. نسل جدید استارتآپها با هدف نفوذ به قلب صنعت مالی و بانکداری، در حال شکل گرفتن هستند و پیشبینی میشود در طی چند سال آینده مدیریت مالی حداقل در شرکتهای بزرگ و بانکها با تغییر و تحولات فراوانی مواجه شود.
به اعتقاد کارشناسان و متخصصین حوزه فناوری و خدمات مالی، هفت فناوری مهم که قابلیت ایجاد تغییرات در خدمات مالی تعیین اهداف و سرمایه گذاری داشته و شرکتهای مالی و بانکداری میتوانند آنها را بکار گیرند، عبارتند از:
عملکرد فراتر از اهداف تعیین شده در تامین سرمایه دماوند
مدیر عامل تامین سرمایه دماوند گفت: اهداف تعیین و اعلام شده شرکت از آغاز فعالیت تاکنون عمدتا محقق شده و در برخی حوزه های فعالیت نظیر بخش تامین مالی، عملکرد شرکت فراتر از اهداف تعیین شده بوده است.
به گزارش روابط عمومی تامین سرمایه دماوند، مدیر عامل تامین سرمایه دماوند، رتبه اول حجم انتشار اوراق تامین شرکتی در بین شرکت های تامین سرمایه کشور، تاسیس 4 صندوق سرمایه گذاری از ابتدای سال تاکنون، سریعترین رشد دارایی های تحت مدیریت صندوق های سرمایه گذاری درآمد ثابت در تاریخ بازار سرمایه را در صندوق سپید دماوند و حضور صندوق سرمایه گذاری با درآمد ثابت سپید دماوند در بین ده صندوق پربازده از ابتدای تاسیس را از مهمترین دستاوردهای این شرکت اعلام کرد.
حجت اله انصاری با بیان اینکه رتبه اول حجم انتشار اوراق تامین شرکتی در بین شرکت های تامین سرمایه کشور با انتشار اوراق تامین مالی به مبلغ 3،200میلیارد تومان یکی از دستاوردهای مهم این شرکت بوده، ادامه داد: انتشار اوراق اجاره 20،000 میلیارد ریالی شرکت سرمایه گذاری غدیر با پشتوانه رتبه بندی اعتباری بانی ؛ انتشار اوراق اجاره 7،000 میلیارد ریالی شرکت بین المللی توسعه معادن و صنایع غدیر برای نخستین بار با ضمانت ترکیبی رتبه بندی اعتباری و توثیق سهام؛ مشارکت 3،000 میلیارد ریالی در کنسرسیوم انتشار اوراق اختیار فروش تبعی شرکت امین توان آفرین ساز و مشارکت 2،000 میلیارد ریالی در کنسرسیوم انتشار اوراق اختیار فروش تبعی شرکت سرمایه گذاری غدیر از اقدامات انجام شده در تامین مالی طی چند ماه اخیر بوده است.
وی با اشاره به تاسیس 4 صندوق سرمایه گذاری شرکت تامین سرمایه دماوند از ابتدای سال تاکنون گفت: مجموع دارایی های تحت مدیریت شرکت تامین سرمایه دماوند اکنون 4،500 میلیارد تومان است و صندوق سرمایه گذاری با درآمد ثابت سپید دماوند در بین ده صندوق پربازده از ابتدای تاسیس تاکنون قرار داشته است.
مدیر عامل تامین سرمایه دماوند ادامه داد: سریعترین رشد دارایی های تحت مدیریت در بین صندوق های سرمایه گذاری درآمد ثابت را در صندوق سپید دماوند شاهد بودیم و این صندوق اکنون بیش از 3،000میلیارد تومان دارایی تحت مدیریت دارد.
وی افزود: از دیگر فعالیت های تامین سرمایه دماوند در حوزه مدیریت دارایی تاسیس صندوق سرمایه گذاری سهامی قابل معامله اوج دماوند با نماد “اوج” که اخیرا مجوز فعالیت آن صادر شده و صندوق سرمایه گذاری مختلط گنبد مینای دماوند با نماد “گنبد که پذیره نویسی آن به زودی انجام خواهد شد، بوده است.
مدیر عامل تامین سرمایه دماوند با اشاره به این مطلب که سال مالی گذشته این شرکت 5 ماه و 22 روز بوده، ادامه داد: سود خالص حسابرسی نشده شرکت در پایان سال مالی منتهی به 31 شهریور 1400 مبلغ ۶۴۵ میلیارد ریال بوده است.
مدیر عامل تامین سرمایه دماوند با اشاره به موافقت کمیته پذیرش برای انتقال نماد «تماوند» از بازار پایه به بازار دوم فرابورس گفت، با توجه به برآورده شدن موارد اعلامی از طرف هیات محترم پذیرش پس از انتشار صورت های مالی حسابرسی شده منتهی به 31 شهریور 1400 به زودی شاهد انتقال و بازگشایی نماد در بازار دوم فرابورس انجام خواهد شد.
وی ادامه داد: افزایش سرمایه شرکت از مبلغ 2000 میلیارد ریال به 7000 میلیارد ریال با موافقت سهامداران محترم انجام شد که زمینه توسعه و گسترش فعالیت شرکت در زمینه های مختلف را فراهم کرده است.
مدیر عامل تامین سرمایه دماوند در تشریح برنامه های آتی این شرکت افزایش دارایی های تحت مدیریت، تاسیس انواع دیگر صندوق های سرمایه گذاری با اخذ مجوز از سازمان بورس و اوراق بهادار، افزایش میزان انتشار اوراق مالی، طراحی و معرفی ابزارهای جدید مالی با اخذ مجوز از سازمان بورس برشمرد.
دیدگاه شما